Hogyan maximalizálhatom az ellátási lánc hatékonyságát?

Az ellátási lánc hatékonysága a nyereséges szervezetek egyik legfontosabb tényezője.Az ellátási lánc célja dióhéjban az, hogy alacsony legyen a költségek, miközben fenntartja a magas színvonalú minőséget.Ez az ellátási lánc menedzserének konundruma.Minél hatékonyabban képes ezt megtenni az ellátási lánc szervezete, annál hatékonyabb lesz az ellátási lánc hatékonyságának növelése.Gyakorlati szempontból ez azt jelenti, hogy agilisabb munka-áramlási rendszereket hozzon létre.

A technológia a gyorsabb keresleti ciklusok élvonalában van.Az ellátási lánc technológiát használ arra, hogy növelje a szervezet azon képességét, hogy reagáljon az ügyfelek megrendeléseire.Ha az új termékek rossz minőségűek, vagy ha a jelenlegi ajánlat több, mint a versenytárs termékei, akkor az értékesítés csökken.Két különálló módszer van ezeknek a kérdéseknek a kezelésére: a jobb szállítói kapcsolatok és az ellátási lánc technológiájának fokozott használata.Ha a termék létrehozásához szükséges készlet nem érhető el vagy nehéz megtalálni, akkor a termékigény meghaladhatja a termékkínálatot.Ennek eredményeként a versenytársak új ügyfelet vehetnek fel, és további piaci részesedést szerezhetnek.Ha azonban rendelkezésre áll a leltár, és az új termék lehetővé teszi a szervezet számára, hogy javítsa a szerződések árát, ugyanazon leltár megvásárlásával, akkor az esemény hasznos lehet a menedzsment számára.A megfelelő szoftveralkalmazás, amely egy jó minőségű menedzsment megoldással kevert, elősegítheti mindkét esemény hatékony kezelését.

Általában a minőségirányítási rendszereket úgy tervezték, hogy javítsák az ellátási lánc hatékonyságát.Ezt úgy teszik, hogy segítenek az ellátási lánc -folyamatokban részt vevőknek a hatékonyság megteremtésének lehetőségeinek azonosításában, a folyamat végétől a végéig történő feltérképezésével.Ez elősegíti az ellátási lánc menedzsereit is, hogy közös nyelvet hozzon létre az ellátási lánc folyamatában részt vevő különféle funkcionális csoportok számára.Szerencsére a legtöbb ellátási lánc minőségirányítási rendszere olyan robusztus szoftveralkalmazások segítségével valósítható meg, amelyeket kifejezetten az ellátási lánc hatékonyságának növelésére terveztek.Ha a leltár iránti kereslet növekszik, az ellátási lánc -gyártók nagyobb hatalommal bírnak a kapcsolatokban, és emelhetik az árakat.A szervezetek küzdenek ezzel azáltal, hogy vagy egynél több szállítóval rendelkeznek a készletkészletért és/vagy mély kapcsolatok kialakításával az egyéni forrásból származó szerződésekkel.Az előbbi kevesebb beruházást igényel, de hosszú távon nem olyan költséghatékony.Ideális esetben mindkét stratégiát kell használni.