Melyek a legjobb tippek a személyes fejlődéshez?

A munkahelyi személyes fejlődés a viselkedés megváltoztatásának vagy az attitűdök javításának folyamata, mivel azok a munkakörnyezethez kapcsolódnak.Azoknak a személyeknek, akik meg akarja kezdeni a személyes fejlődést a munkahelyen, azzal kell kezdeniük, hogy elemezzék a pozitív és negatív viselkedését, amely hatással van a termelékenységre és a hatékonyságra, valamint a munka elégedettségére.A munkavállaló ezt több szempontból is megteheti: részt vehet egy személyes fejlesztési szemináriumon, dolgozik egy fejlesztési edzővel, vagy egyszerűen együtt dolgozik egy kollégával vagy menedzserrel, aki hajlandó segíteni a fejlesztési terv előállításában.

ÍrásA munkavállaló munkahelyi fejlõdésének lefelé mutató céljai nagyszerű módja annak, hogy állandó motivációt biztosítsanak.A munkavállaló folyamatosan visszajuthat a célok írásbeli listájára, hogy fenntartsák a fókuszt és a motivációt a munka napján.A célok ugyanolyan egyszerűek lehetnek, mint 15 percenként felállni, hogy egészségi állapotban járjanak, vagy olyan összetettek, mint az iratrendszer átszervezése a nagyobb hatékonyság érdekében.A munkavállaló megfigyelheti, hogy a napi célokhoz csak azáltal, hogy megtekinti -e az írásbeli célok közzétett listáját.felemeli a motiváció fenntartásának egy részét.Ha több ember ugyanazon a cél elérése érdekében dolgozik, akkor a cél elérésének esélye jelentősen növekszik.A munkatársak a folyamat során is motivációt és támogatást nyújthatnak egymásnak.Két vagy több alkalmazott rendszeresen vagy félig rendszeresen találkozhat, hogy megvitassák az előrehaladást és az ötletgyűjtést a folyamat javítására vagy bizonyos személyes fejlesztési célok eredményeinek megváltoztatására.Ez különösen akkor hasznos, ha egy munkavállalói csapatba lépnek egy menedzserrel vagy felügyelővel.

Az ösztönzőkészülék kidolgozása egy másik nagyszerű módja annak, hogy megközelítsék a személyes fejlődést a munkahelyen.A vezetők személyi fejlesztési tevékenységek alapján felvethetnek emelést vagy bónuszt, bár az egyszerűbb jutalmak is hatékonyak és megfelelőek lehetnek.Ha például egy munkavállaló javítja egy bizonyos viselkedést, vagy egy meghatározott időn belül elér egy célt, akkor a menedzser jutalomként felajánlhatja az elismerési igazolást vagy az ajándékutalványt egy üzletnek vagy étteremnek.Az ilyen jutalmak nyilvánosságra hozatala más alkalmazottak előtt motivációként szolgálhat más alkalmazottak számára, és biztosíthatja azt a konkrét alkalmazottat, aki olyan büszkeséggel érezte magát, amely a jövőben nagyobb növekedést tud elősegíteni.