Melyek a szervezeti magatartás jellemzői a munkahelyen?

A munkahelyi szervezeti magatartásnak számos általános jellemzője van, de ezek a munkahelyi feltételektől függnek a folytatásuk szempontjából.Alapvetően az ilyen jellemzőket a munkahelyi állapot és maguk a munkavállalók okozza, így az időbeli változások befolyásolhatják a szervezeti viselkedés kibontakozását.A viselkedés a munkahely típusától és a munkavállalók elvárásaitól is függ, sok más tulajdonság mellett.Az ilyen típusú viselkedés általánosítások tartalmazhatnak információkat arról, hogy milyen tényezők javítják a termelékenységet, és hogy a munkavállalók hogyan látják magukat a vállalat részeként.

A szervezeti munkahelyi viselkedés jellemzőinek megértésének legjobb módja az, hogy gondolkodjunk azona szervezet.A nagy csoportban a kis tevékenységek nagy változásokat eredményezhetnek az intézményi szinten.Például, ha minden alkalmazott kissé keményebben dolgozik, akkor a vállalat egészére gyakorolt hatása óriási lehet, annak ellenére, hogy minden alkalmazott csak egy kicsit járult hozzá.A szervezeti magatartási tanulmányok arra összpontosítanak, hogy az államok milyen változásokat hozhatnak létre, amelyek befolyásolják a munkavállalók hozzáállását és termelékenységét.

Ennek a viselkedésnek a jellemzői a kultúrától, a munkavállalóktól és a helyzet összes többi változójától függnek.Ennek ellenére a közös jellemzők között szerepel a vezetői stílus és a munkavállalók elégedettsége, a munkavállalók felismerése és a stressz szintek közötti kapcsolat, valamint a hatalom általános hajlandósága, hogy a szabályok felett érzéseket okozhassanak.Ezek a tényezők befolyásolják a munkakörnyezet sajátos kultúráját.Például azok az emberek, akik úgy érzik, hogy a munkahelyre fektetnek be, kevésbé valószínű, hogy lopnak, és a büszkeség arra készteti az alkalmazottakat, hogy hatékonyan rendőrök legyenek egymással.Az alkalmazottak közötti szoros kötvények és az elvégzett munkával való kapcsolat magasabb termelékenységet eredményezhet, ám ezek egyike sem ellensúlyozhatja a negatív kapcsolatokat a menedzsmenttel.A problémás kapcsolatok kialakulásának elkülönítése hozzájárulhat a szervezet tagjainak viselkedésének megváltoztatásához.A tanulmányok kimutatták, hogy például azok a munkavállalók, akiknek megengedik, hogy megválaszthassák a saját ütemtervüket, és rugalmas órákat dolgozhassanak, egészségesebbek és termelékenyebbek.Hasonlóképpen, azok a munkavállalók, akik személyes szinten fektetnek be a társaságba, szintén termelékenyebbek lehetnek.Míg a munkahelyen a szervezeti magatartást tanulmányozó emberek gyakran arra törekszenek, hogy leírják a jelenleg létező hatásokat, néha kísérleteket végeznek annak érdekében, hogy olyan értékes információkat szerezzenek, amelyek elősegíthetik a jövőbeni jobb munkakörnyezet megtervezését.