Skip to main content

Apa karakteristik perilaku organisasi di tempat kerja?

Ada beberapa karakteristik umum perilaku organisasi di tempat kerja, tetapi ini tergantung pada kondisi saat ini dari tempat kerja untuk kelanjutannya.Pada dasarnya, karakteristik seperti ini disebabkan oleh keadaan tempat kerja dan para pekerja itu sendiri, sehingga perubahan dari waktu ke waktu dapat memengaruhi cara perilaku organisasi terungkap.Perilaku juga tergantung pada jenis tempat kerja dan harapan para pekerja, di antara berbagai kualitas lain.Generalisasi tentang jenis perilaku ini mungkin mencakup informasi tentang faktor -faktor apa yang meningkatkan produktivitas dan bagaimana karyawan melihat diri mereka sebagai bagian dari perusahaan.

Cara terbaik untuk memahami karakteristik perilaku tempat kerja organisasi adalah dengan berpikir tentang negara apa yang menyebabkan perilaku apa dalam anggota anggotaorganisasi.Tindakan kecil dalam kelompok besar dapat menghasilkan perubahan besar pada tingkat kelembagaan.Misalnya, jika setiap karyawan bekerja sedikit lebih keras, maka efek untuk perusahaan secara keseluruhan bisa sangat besar meskipun setiap karyawan hanya berkontribusi sedikit.Studi perilaku organisasi fokus pada keadaan apa yang dapat menciptakan perubahan seperti ini, yang mempengaruhi sikap dan produktivitas pekerja.

Karakteristik perilaku ini tergantung pada budaya, pekerja, dan semua variabel lain dalam situasi tersebut.Meski begitu, karakteristik umum termasuk hubungan antara gaya manajerial dan kepuasan pekerja, hubungan antara pengenalan pekerja dan tingkat stres, dan kecenderungan keseluruhan kekuatan untuk menyebabkan perasaan berada di atas aturan.Faktor -faktor ini berperan dalam budaya tertentu dari lingkungan kerja apa pun.

beberapa karakteristik umum berkaitan dengan psikologi manusia dan oleh karena itu, seringkali cukup umum.Misalnya, orang -orang yang merasa berinvestasi di tempat kerja cenderung mencuri, dan Pride dapat mengarahkan karyawan untuk secara efektif saling mengawasi.Obligasi yang kuat antara karyawan dan koneksi ke pekerjaan yang dilakukan dapat menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi, tetapi semua ini tidak dapat menangkal hubungan negatif dengan manajemen.Mengisolasi di mana hubungan yang bermasalah terjadi dapat membantu mengubah perilaku anggota organisasi.

Salah satu bagian terpenting dari studi perilaku organisasi melihat faktor -faktor apa yang mempengaruhi produktivitas.Penelitian telah menunjukkan bahwa, misalnya, karyawan yang diizinkan untuk memilih jadwal mereka sendiri dan jam kerja yang fleksibel cenderung lebih sehat dan lebih produktif.Demikian juga, pekerja yang diinvestasikan di perusahaan pada tingkat pribadi mungkin juga lebih produktif.Sementara orang yang mempelajari perilaku organisasi di tempat kerja sering berusaha untuk menggambarkan efek yang ada saat ini, mereka juga kadang -kadang melakukan eksperimen untuk mencoba mendapatkan informasi berharga yang dapat membantu merancang lingkungan kerja yang lebih baik untuk masa depan.