Các đặc điểm của hành vi tổ chức tại nơi làm việc là gì?

Có một số đặc điểm chung của hành vi tổ chức tại nơi làm việc, nhưng chúng phụ thuộc vào các điều kiện hiện tại của nơi làm việc để tiếp tục.Về cơ bản, các đặc điểm như thế này là do tình trạng của nơi làm việc và chính người lao động, do đó, những thay đổi theo thời gian có thể ảnh hưởng đến cách thức hành vi tổ chức mở ra.Hành vi cũng phụ thuộc vào loại nơi làm việc và kỳ vọng của người lao động, trong số nhiều phẩm chất khác nhau.Tổng quát hóa về loại hành vi này có thể bao gồm thông tin về những yếu tố cải thiện năng suất và cách nhân viên xem mình là một phần của công ty.Của tổ chức.Các hành động nhỏ trong một nhóm lớn có thể mang lại những thay đổi lớn ở cấp độ thể chế.Ví dụ, nếu mỗi nhân viên làm việc chỉ khó hơn một chút, thì hiệu quả cho toàn bộ công ty có thể là rất lớn mặc dù mỗi nhân viên chỉ đóng góp một chút.Các nghiên cứu hành vi tổ chức tập trung vào những gì các quốc gia có thể tạo ra những thay đổi như thế này, điều này ảnh hưởng đến thái độ và năng suất của người lao động. Đặc điểm của hành vi này phụ thuộc vào văn hóa, công nhân và tất cả các biến số khác trong tình huống.Mặc dù vậy, các đặc điểm chung bao gồm mối quan hệ giữa phong cách quản lý và sự hài lòng của người lao động, kết nối giữa mức độ nhận dạng của công nhân và mức độ căng thẳng và xu hướng sức mạnh tổng thể gây ra cảm giác vượt quá quy tắc.Những yếu tố này đóng vai trò trong văn hóa cụ thể của bất kỳ môi trường làm việc nào. Một số đặc điểm chung có liên quan đến tâm lý con người và do đó, thường khá phổ biến.Ví dụ, những người cảm thấy đầu tư vào nơi làm việc ít có khả năng ăn cắp, và niềm tự hào có thể khiến nhân viên cảnh sát lẫn nhau một cách hiệu quả.Trái phiếu mạnh mẽ giữa nhân viên và kết nối với công việc đang được thực hiện có thể dẫn đến năng suất cao hơn, nhưng không ai trong số này có thể chống lại mối quan hệ tiêu cực với quản lý.Việc cô lập nơi các mối quan hệ có vấn đề đang xảy ra có thể giúp thay đổi hành vi của các thành viên của tổ chức. Một trong những phần quan trọng nhất của các nghiên cứu hành vi tổ chức xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất.Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, ví dụ, những nhân viên được phép chọn lịch trình của riêng họ và làm việc linh hoạt có xu hướng khỏe mạnh hơn vừa làm việc hiệu quả hơn.Tương tự như vậy, những người lao động được đầu tư vào công ty ở cấp độ cá nhân cũng có thể làm việc hiệu quả hơn.Mặc dù những người nghiên cứu hành vi tổ chức tại nơi làm việc thường tìm cách mô tả các hiệu ứng tồn tại hiện tại, đôi khi họ cũng tiến hành các thí nghiệm để cố gắng đạt được thông tin có giá trị có thể giúp thiết kế môi trường làm việc tốt hơn cho tương lai.