Melyek a különböző szervezeti viselkedési készségek?

A szervezeti magatartási készségek, vagy az OB készségek, az egyéni és intézményi szervezetekkel kapcsolatos képességek és személyiségjegyek, és sok munkaerő -környezetben nagyon fontosak.Különösen a vezetői pozícióban lévő embereknek általában jó szervezeti készségekkel kell rendelkezniük az emberek, projektek és erőforrások hatékony irányításához.Az olyan készségek, mint az előkészítés, a kommunikáció és az időgazdálkodás, nélkülözhetetlenek a szervezéshez, és ezért sok munkaerő -környezetben értékesek.Ez vonatkozik mind a nagy, mind a kis skálákra és az mdash;Az egyéni munkavállalóknak szüksége van ilyen készségekre annak érdekében, hogy hatékonyan kezelje saját idejét és erőforrásait, csakúgy, mint a menedzserre, hogy nagyobb léptékű projektek, emberek és erőforrások szervezéséhez.Azoknak az egyéneknek, akiknek nincs szervezeti magatartási képessége, általában nem szerveződnek és képzetlenek az idő és az erőforrások kezelése során, és ezért sok munkaerő -környezetbe rosszul illeszkedhetnek.Az időfelhasználás megszervezése és kezelése feltétlenül elengedhetetlen az iskola, a munka és a sok más környezetben folytatott projektek sikeréhez.Mindig figyelembe kell venni a határidőket, a versenyt és más időérzékeny tényezőket, amikor a tervek és projektek napi szinten, valamint hosszabb időtartamúak.Az időgazdálkodással kapcsolatos szervezeti magatartási készségek magukban foglalják a változó körülményekhez való alkalmazkodást is, például amikor a projekt egy része a vártnál hosszabb ideig tart.Az a képesség, hogy folyamatosan elemezzék a rendelkezésre álló erőforrásokat, az időbeli és a fizikai, és a lehető legjobban felhasználhassák őket, rendkívül fontos szervezeti magatartási készségek.A munkában, az iskolában és sok más környezetben minden szinten az embereket felkérik az erőforrások megszervezésére, ideértve az alapvető irodai kellékeket, a nyersanyagokat és a munkavállalók csapatait.Ezeket az erőforrásokat megfelelő módon kell megszervezni és felhasználni, ha azt reméljük, hogy a lehető legnagyobb előnyöket élvezi tőlük.A szegény szervezet gyakran pazarláshoz vezet, amely időt, pénzt és egyéb fontos erőforrásokat fizethet.Például az időgazdálkodáshoz kapcsolódó szervezeti magatartási készségek meghatározhatják, hogy az ember mennyi időt tölt a videojátékok lejátszásával és a televízió nézésével, ahelyett, hogy produktív munkát végezne.Hasonlóképpen, az erőforrás -menedzsment szervezeti magatartási készségeire gondolhatunk a pénzkezelés szempontjából;Azok, akiknek nincs ilyen készsége, túl sok pénzt költenek anélkül, hogy elegendő figyelmet fordítanak arra, hogy mennyit keresnek, vagy nem megfelelő hitelfelhasználást eredményezhetnek.Ezért az ilyen készségek kiépítése és fenntartása elengedhetetlen mind a személyes, mind a szakmai élethez.