Mik a gondolkodási folyamatok?
A gondolkodási folyamatok az ok-okozati leképezési technikák sorozata, amelyek célja, hogy segítsék a vezetőket és a személyzetet a cél eléréséhez szükséges lépések átgondolásában.Ezek részét képezik az üzleti menedzsment szélesebb filozófiájának, amelyet Goldratt korlátok elméletének hívnak.Annak eldöntése érdekében, hogy mit kell változtatni, az üzletemberek létrehoznak egy jelenlegi valóságfát.A párologtató-felhő és a jövő-valóságú fa technikákat arra használják, hogy eldöntsék, mit változnak, míg a negatív-garchák koncepciója segít az üzletembereknek felismerni a változás nem szándékos negatív mellékhatásait.Végül egy előfeltételi fát és átmeneti fát használnak a lépés elérése érdekében elvégzendő lépésről lépésre történő változások bemutatására.
Ha egy vállalkozás úgy találja, hogy nem teljesíti az összes céljait, akkor a vezetők megpróbálják eldönteni, mit változhatnak a probléma leküzdése érdekében.A jelenlegi valóságfa egy dobozból és nyilakból álló diagram, amely megmutatja, hogy a rendszer egyik része hogyan érinti a másikot.Arra használják, hogy azonosítsák, hogy a Goldratt milyen nemkívánatos effektusokat (UDE) nevez, a rendszer olyan részeit, amelyek nem működnek.Miután ezeket azonosítják, a vezetők megtalálhatják a gyökérkorlátot vagy az alapvető kérdést, ami ezeket az UDE -t okozza.
A gondolkodási folyamatok következő lépése magában foglalja az UDE -t okozó mögöttes feltételezések és konfliktusok azonosítását.Ezt a párologtató felhőtechnika segítségével végezzük, egy diagramot, amely a célkitűzéssel kezdődik, és feltérképezi a cél eléréséhez szükséges követelményeket és előfeltételeket.Ezután a jövőbeli valóságfát használják annak feltérképezésére, hogy az egyik elem megváltoztatása hogyan befolyásolja az egész rendszert.Ez negatív ágakat eredményezhet.Ha a negatív ágak legyőzhetők, a vezetők megtalálták, mit fognak változtatni.Ha nem, akkor újabb megoldást kell keresniük.
Az utóbbi két gondolkodási folyamatot arra használják, hogy megmutassák a személyzetnek, hogyan lehet végrehajtani a változtatást.Az előfeltételi fa feltérképezi a cselekvéseket és az e tevékenységekből fakadó akadályokat.Alapvetően egy sor cél és a problémák, amelyek mindegyikének megfelelnek.Az átmeneti fa lépésről lépésre magyarázza az egyes műveleteket, és elmagyarázza, miért van rá szükség.
dr.Eliyahu M. Goldratt először vezette be a gondolkodási folyamatokat az 1984 -ben megjelent
című könyvében. Ezek a korlátok elméletének részei voltak.Ez az elmélet azt feltételezi, hogy bármely rendszert kevés olyan korlátozás korlátozza, amelyek megakadályozzák a céljainak elérését.Ha ezeket a korlátozásokat a gondolkodási folyamatok segítségével megfelelően azonosítják, akkor ezek legyőzhetők, és a rendszer céljainak teljesülhetnek.