Mi az a viselkedési megfigyelési skála?

A viselkedési megfigyelés egy olyan módszer, amellyel a munkavállalók viselkedésének és értékének mérésére szolgál, akiknek a munkateljesítményt nem lehet kizárólag a termelékenység alapján értékelni.Az ilyen méréseket általában egy viselkedési megfigyelési skálán kell végezni, amelyet mindenki összehasonlítható értékelésére használnak.Az ilyen skálákat általában arra használják, hogy rögzítsék, hogy a munkavállaló bizonyos típusú viselkedést vagy cselekedetet vesz -e részt, és ha igen, milyen gyakran.Minden alkalmazott eredményét összehasonlíthatjuk más alkalmazottak eredményeivel vagy valamilyen objektív alapjával a várható viselkedéshez.Az ilyen típusú értékelés felhasználható annak biztosítására, hogy a munkavállaló megfeleljen az elvárásoknak vagy annak meghatározásához, hogy fegyelmi intézkedésre van szükség -e.Ennek oka az, hogy általában lehet számszerűsíteni, vagy legalább egy általános elképzelés, hogy a munkavállaló mennyit termel munkatársaival és a várt szabványokkal összehasonlítva.Sok munkavállalót, különösen azokat a fehérgalléros munkával rendelkező munkavállalókat, amelyek esetleg nem feltétlenül termelnek valami kézzelfogható dolgot, ezen a skálán kell értékelni, mivel általában nincs jobb módja annak, hogy értékeljék teljesítményüket.vagy a munkavállaló, vagy az ő menedzserje, vagy mindkettő kitöltötte.Az ilyen kérdőívben különféle kérdések is szerepelhetnek, és a válaszokat általában számok formájában adják meg.A kérdőív olyan kérdéseket tartalmazhat, amelyek szerint a munkavállaló milyen gyakran hiányzik a munkával, függetlenül attól, hogy túl hosszú szünetet tart, milyen gyakran jelentek meg a hibák a munkájában, és hogy munkáját rendszeresen ellenőrizni kell-e.Az ezekhez és más kérdésekhez rendelt számok külön -külön értékelhetők, vagy összeadhatók egy teljes pontszámba, amely összehasonlítható más munkavállalók pontszámaival.

Sok munkáltató egy skálát használ az új alkalmazottak teljesítményének felmérésére-Az ilyen értékelések rossz teljesítménye általában nem eredményez megrovást, mivel az ilyen értékelések elsősorban arra törekszenek, hogy az új alkalmazott tudatosítsa a munkáltató elvárásait.Az értékelések sorozatának javulásának elmulasztása azonban megrovást vagy a foglalkoztatás megszüntetését eredményezheti.Az ilyen javítás elmulasztása az üzleti és az új alkalmazott közötti velejáró összeférhetetlenséget jelenthet.