Skip to main content

Mi a jelenlegi helyzetanalízis?

A jelenlegi helyzetanalízis egyértelmű, tömör áttekintés a piac jelenlegi helyzetére.A marketingstratégia megfogalmazására gyakran a jelenlegi helyzetanalízis inkább számos olyan tényezőt vizsgál, amelyek az üzleti tevékenység jelenlegi helyzetében szerepelnek, ideértve a makrogazdasági trendeket, az ügyféladatokat és a versenytársakkal kapcsolatos információkat.Ezen adatok elemzése többféle módon elvégezhető, ideértve a népszerű SWOT -t (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, fenyegetések) módszer.Ezen információk felhasználásával egy helyzetanalízis összefoglalja az üzletet, ahogyan ez áll, valamint a közeljövőben a teljesítmény és az előrehaladás előrejelzését.

A makrogazdasági trendek jelentősek lehetnek a helyzetanalízis elvégzésekor.Még egy kisvállalkozás kisvállalata számára is, a nemzetgazdaság visszaesése, az új munkaügyi törvények a szállító nemzetében vagy az állami adójogszabályok megváltoztatásához a szerencsőlapok eltolódását eredményezhetik.A makrogazdasági elemzés összefoglalhatja a nagy kép tendenciáit, amelyek befolyásolhatják a marketingstratégiát, a pénzügyi helyzetet vagy a vállalat piaci részesedését.

Az ügyféladatok a jelenlegi helyzetelemzés egyik legkritikusabb eleme.Ezeket az adatokat az ügyfelek felméréseivel vagy akár egyszerű megfigyeléssel is meg lehet gyűjteni.Az elemzendő néhány elem magában foglalhatja egy tipikus ügyfél életkorát, nemét, jövedelmét, oktatási hátterét vagy családi állapotát.Annak ismerete, hogy milyen típusú ügyfél pártfogolja az üzletet, segíthet meghatározni a jövőbeni marketing kísérleteket, hogy elérjék a különböző demográfiai adatokat.

A versenytársak adatai segítenek meghatározni, hogy egy vállalkozás hol áll a hasonló szervezetekkel kapcsolatban.Annak érdekében, hogy ezeket az adatokat megszerezzék a jelenlegi helyzetelemzéshez, fontos áttekinteni a fogyasztói termékek áttekintését, a részvények árazását és a piac relatív részesedését.Sok cég külső elemzőket bérel fel egy objektív összehasonlítás biztosítására, amely egyértelműen megmutatja, hogy az egyes szervezetek hol állnak egymással szemben.A versenyelemzés megvizsgálhatja a közvetlen versenytársakat, például egy cipőboltot, amely összehasonlítja magát más cipőboltokkal.A közvetett verseny, amely olyan vállalkozásokra utal, amelyek eltérő terméket kínálhatnak, amelyek ugyanazt az igényt teljesítik, szintén beilleszthetők a jelenlegi helyzet -elemzésbe.A SWOT módszer segít bontani az adatokat négy kategória egyikére: erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések.A vállalkozás erőssége lehet magas piaci részesedés vagy változatos ügyfélkör.A gyengeség lehet felismerhetetlen vagy keltezett márkanév és logó.A vállalatok ki akarják használni a növekedési és fejlesztési lehetőségeket, például egy olyan beszállítóval, aki éppen rendkívül divatossá vált.Végül fontos, hogy felkészüljünk a fenyegetésekre, például az üzleti veszteség lehetősége, ha egy új bevásárlóközpont megnyílik a környéken.