การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันคืออะไร?

การวิเคราะห์สถานการณ์ในปัจจุบันเป็นการมองที่ชัดเจนและรัดกุมในสถานะปัจจุบันของธุรกิจภายในตลาดมักจะใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การตลาดการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันมีแนวโน้มที่จะตรวจสอบปัจจัยหลายประการที่มีอยู่ในสถานะปัจจุบันของธุรกิจรวมถึงแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคข้อมูลลูกค้าและข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งการวิเคราะห์ข้อมูลนี้อาจทำได้หลายวิธีรวมถึง SWOT ยอดนิยม (จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสการคุกคาม)การใช้ข้อมูลนี้การวิเคราะห์สถานการณ์ให้สรุปธุรกิจตามที่เป็นอยู่รวมถึงการคาดการณ์ประสิทธิภาพและความก้าวหน้าในอนาคตอันใกล้

แนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคอาจมีความสำคัญเมื่อทำการวิเคราะห์สถานการณ์แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กในเมืองเล็ก ๆ การชะลอตัวของเศรษฐกิจของประเทศกฎหมายแรงงานใหม่ในประเทศของซัพพลายเออร์หรือการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐอาจส่งผลให้เกิดกระแสความโชคดีการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจมหภาคสามารถสรุปแนวโน้มภาพรวมที่อาจส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์การตลาดสถานะทางการเงินหรือส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท

ข้อมูลลูกค้าเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันข้อมูลนี้อาจถูกรวบรวมผ่านการสำรวจลูกค้าหรือแม้แต่การสังเกตอย่างง่ายบางรายการที่ต้องวิเคราะห์อาจรวมถึงอายุเพศระดับรายได้พื้นหลังการศึกษาหรือสถานะการสมรสของลูกค้าทั่วไปการรู้ว่าลูกค้าประเภทใดที่อุปถัมภ์ธุรกิจอาจช่วยกำหนดความพยายามทางการตลาดในอนาคตเพื่อเข้าถึงข้อมูลประชากรที่แตกต่างกัน

ข้อมูลคู่แข่งช่วยกำหนดว่าธุรกิจอยู่ที่ใดที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่คล้ายกันเพื่อให้ได้ข้อมูลนี้สำหรับการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องตรวจสอบการทบทวนผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคการกำหนดราคาหุ้นและส่วนแบ่งที่สัมพันธ์กันของตลาดบริษัท หลายแห่งจ้างนักวิเคราะห์ภายนอกเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปรียบเทียบวัตถุประสงค์ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าแต่ละองค์กรมีความสัมพันธ์กันอย่างไรการวิเคราะห์การแข่งขันอาจตรวจสอบคู่แข่งโดยตรงเช่นร้านขายรองเท้าเปรียบเทียบตัวเองกับร้านขายรองเท้าอื่น ๆการแข่งขันทางอ้อมซึ่งหมายถึงธุรกิจที่อาจเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันซึ่งตอบสนองความต้องการเดียวกันอาจรวมอยู่ในการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน

เมื่อข้อมูลเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันถูกรวบรวมกระบวนการวิเคราะห์อาจเริ่มต้นขึ้นอย่างแท้จริงวิธี SWOT ช่วยแบ่งข้อมูลออกเป็นหนึ่งในสี่หมวดหมู่: จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามความแข็งแกร่งของธุรกิจอาจเป็นส่วนแบ่งการตลาดที่สูงหรือฐานลูกค้าที่หลากหลายจุดอ่อนอาจเป็นชื่อแบรนด์และโลโก้ที่ไม่สามารถจดจำได้หรือลงวันที่บริษัท ต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตและการปรับปรุงเช่นที่จัดตั้งขึ้นกับซัพพลายเออร์ที่เพิ่งกลายเป็นเทรนด์ที่ยอดเยี่ยมมากในที่สุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเตรียมตัวสำหรับการคุกคามเช่นศักยภาพในการสูญเสียธุรกิจเมื่อห้างสรรพสินค้าแห่งใหม่เปิดขึ้นในพื้นที่