Apa itu analisis situasi saat ini?

Analisis situasi saat ini adalah pandangan yang jelas dan ringkas pada keadaan bisnis saat ini di pasarnya.Sering digunakan untuk merumuskan strategi pemasaran, analisis situasi saat ini cenderung untuk memeriksa beberapa faktor yang berperan dalam kedudukan bisnis saat ini, termasuk tren ekonomi makro, data pelanggan, dan informasi tentang pesaing.Analisis data ini dapat dilakukan dalam beberapa cara berbeda, termasuk metode SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman) yang populer.Menggunakan informasi ini, analisis situasi memberikan ringkasan bisnis sebagaimana adanya, serta perkiraan kinerja dan perkembangan dalam waktu dekat.Tren tren ekonomi makro dapat menjadi signifikan saat melakukan analisis situasi.Bahkan untuk bisnis kecil di kota kecil, penurunan ekonomi nasional, undang -undang perburuhan baru di negara pemasok, atau perubahan undang -undang pajak negara bagian dapat mengakibatkan pergeseran pasang keberuntungan.Analisis ekonomi makro dapat merangkum tren gambaran besar yang dapat mempengaruhi strategi pemasaran, posisi keuangan, atau pangsa pasar perusahaan.

Data pelanggan adalah salah satu komponen paling penting dari analisis situasi saat ini.Data ini dapat diperoleh melalui survei pelanggan atau bahkan pengamatan sederhana.Beberapa item yang akan dianalisis mungkin termasuk usia, jenis kelamin, tingkat pendapatan, latar belakang pendidikan, atau status perkawinan dari pelanggan yang khas.Mengetahui jenis pelanggan apa yang saat ini menggurui bisnis dapat membantu menentukan upaya pemasaran di masa depan untuk menjangkau demografi yang berbeda.

Data pesaing membantu menentukan di mana bisnis berdiri dalam kaitannya dengan organisasi serupa.Untuk mendapatkan data ini untuk analisis situasi saat ini, penting untuk meninjau ulasan produk konsumen, harga stok, dan saham relatif pasar.Banyak perusahaan mempekerjakan analis luar untuk memastikan perbandingan objektif yang dengan jelas menunjukkan di mana setiap organisasi berdiri dalam kaitannya satu sama lain.Analisis kompetisi dapat memeriksa pesaing langsung, seperti toko sepatu yang membandingkan dirinya dengan toko sepatu lainnya.Persaingan tidak langsung, yang mengacu pada bisnis yang dapat menawarkan produk berbeda yang memenuhi kebutuhan yang sama, juga dapat dimasukkan dalam analisis situasi saat ini.

Setelah data tentang situasi saat ini dikumpulkan, proses analisis yang terorganisir dapat benar -benar dimulai.Metode SWOT membantu memecah data menjadi salah satu dari empat kategori: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.Kekuatan bisnis mungkin merupakan pangsa pasar yang tinggi atau basis pelanggan yang beragam.Kelemahan mungkin merupakan nama merek dan logo yang tidak dapat dikenali atau tanggal.Perusahaan ingin memanfaatkan peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan, seperti yang didirikan dengan pemasok yang baru saja menjadi sangat trendi.Akhirnya, penting untuk mempersiapkan ancaman, seperti potensi kehilangan bisnis setelah mal baru terbuka di daerah tersebut.