Mi az emberi erőforrás kockázatkezelése?

Az emberi erőforrás -kockázatkezelés az olyan elemek kezelésének folyamata, amelyek személyzet szempontjából potenciálisan károsíthatják a szervezetet.Ez magában foglalhatja azokat a problémákat, mint a balesetek, a jogi kérdések és a drámai változások a piacon.Használható a fontos átmenetek, például a menedzsment változásának kezelésére is.A humánerőforrás -kockázatkezelést gyakran kiszervezik, bár belsőleg is kezelhetők.

A humánerőforrás -kockázatkezelés egyik fontos szempontja a munkavállalói balesetek elkerülése.Ez magában foglalja annak biztosítását, hogy minden munkavállaló megfelelő képzésben részesüljön munkájához.Ez magában foglalja a veszélyektől mentes munkaterületek létrehozását is, a rossz ergonómiától kezdve a nem megfelelően kalibrált gépekig.

Az emberi erőforrás -kockázatkezelés másik aspektusa a jogi problémák elkerülése.Ez magában foglalja annak biztosítását, hogy a szervezet betartja a törvények és a kormányzati rendeletek megsértésének és nem fennáll annak veszélyét.Ez magában foglalhatja az üzleti tevékenységek elvégzéséhez oly módon, hogy elkerülhető legyen a jogi problémák.Ez magában foglalhatja annak biztosítását, hogy a munkavállalói kapcsolatok, a felvételi gyakorlatok, valamint a munkavállalók be- és felmondási eljárásait helyesen kezeljék.

A megfelelő biztosítás fenntartása az emberi erőforrás kockázatkezelésének egy másik kulcsfontosságú szempontja.A fedezetre szoruló közös területek közé tartozik az anyagi károk és a munkahelyi balesetek.Lehetnek más területek is, amelyeket a szervezet nem tud fedezni, és amelyek megkövetelhetik az alkalmazottaktól vagy az ügyfeleknek a lemondást.A szervezet érdeke, hogy háttér -ellenőrzéseket, referenciákat és interjúkat használjon annak meghatározására, hogy a kérelmező potenciális kockázatot jelent -e a vállalat számára.Ez magában foglalhat bármit az illegális tevékenységektől a készséghiányokig, amelyek növelik az adott munka elvégzésének kockázatát.A folyamat különösen fontos a vezetői szerepek felvételekor, akár külsőleg, akár belsőleg, mivel ezekben a pozíciókban a rossz személy drámai hatással lehet a vállalat jólétére.

Az emberi erőforrás-kockázatkezelés egyik feladathogy a szervezeti személyzet bekapcsolódjon a változás időszakaiban.Ez magában foglalhatja a piaci drámai változásokat, a személyi változásokat és az olyan eseményeket, amelyek erősen befolyásolják a szervezetet.Ez magában foglalhatja a kiegészítő képzést, az elismerést és a megtartási erőfeszítéseket.

A humánerőforrás -kockázatkezelés másik aspektusa annak biztosítása, hogy a szervezeti struktúra támogatja alkalmazottait.Annak biztosításával, hogy a vállalat rendszerei hatékonyan szolgálják alkalmazottait, a balesetek kevésbé valószínűnek.Az elkötelezett, figyelmes munkaerő szintén erős szövetségese lehet a kockázatkezelés folyamatában.