Apa itu manajemen risiko sumber daya manusia?

Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia adalah proses mengelola unsur -unsur yang berpotensi membahayakan suatu organisasi dari sudut pandang personel.Ini dapat mencakup masalah seperti kecelakaan, masalah hukum, dan perubahan dramatis di pasar.Ini juga dapat digunakan untuk menangani transisi penting, seperti perubahan dalam manajemen.Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia sering di -outsourcing, meskipun juga dapat ditangani secara internal.

Aspek penting dari manajemen risiko sumber daya manusia adalah untuk menghindari kecelakaan karyawan.Ini termasuk memastikan bahwa semua pekerja dilatih dengan baik untuk pekerjaan mereka.Ini juga melibatkan pembuatan ruang kerja yang bebas dari bahaya, dari ergonomi yang buruk hingga mesin yang dikalibrasi secara tidak benar.

Menghindari masalah hukum adalah aspek lain dari manajemen risiko sumber daya manusia.Ini termasuk memastikan bahwa organisasi tersebut berpegang pada dan tidak dalam bahaya melanggar hukum dan peraturan pemerintah.Ini juga dapat melibatkan pembuatan pedoman untuk melakukan bisnis sedemikian rupa sehingga masalah hukum dapat dihindari.Ini dapat mencakup memastikan bahwa hubungan karyawan, praktik perekrutan, dan prosedur onboarding dan penghentian karyawan dikelola dengan benar.

Memelihara asuransi yang memadai adalah aspek kunci lain dari manajemen risiko sumber daya manusia.Area umum yang mungkin memerlukan pertanggungan termasuk kerusakan properti dan kecelakaan di tempat kerja.Mungkin ada area lain yang mungkin tidak dapat dicakup oleh organisasi dan yang mungkin mengharuskan karyawan atau pelanggan untuk menandatangani pengabaian.

Manajemen risiko sumber daya manusia juga berperan dalam proses perekrutan.Adalah kepentingan terbaik organisasi untuk menggunakan pemeriksaan latar belakang, referensi, dan wawancara untuk menentukan apakah pemohon merupakan risiko potensial bagi perusahaan.Ini dapat mencakup apa saja mulai dari aktivitas ilegal hingga kesenjangan keterampilan yang dapat meningkatkan risiko melakukan pekerjaan tertentu.Prosesnya sangat penting ketika mempekerjakan peran kepemimpinan, baik secara eksternal maupun internal, memiliki orang yang salah dalam posisi ini dapat memiliki efek dramatis pada kesejahteraan perusahaan.

Salah satu tugas manajemen risiko sumber daya manusia adalahuntuk membuat staf organisasi tetap terlibat selama periode perubahan.Ini dapat mencakup perubahan dramatis di pasar, perubahan personel, dan insiden yang memiliki efek kuat pada suatu organisasi.Ini dapat mencakup pelatihan tambahan, pengakuan, dan upaya retensi.

Aspek lain dari manajemen risiko sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa struktur organisasi mendukung karyawannya.Dengan memastikan bahwa sistem perusahaan secara efektif melayani karyawannya, kecelakaan menjadi lebih kecil kemungkinannya.Tenaga kerja yang bertunangan dan jeli juga bisa menjadi sekutu yang kuat dalam proses manajemen risiko.