Mi az a munkahelyi dúsítás?

A munkahelyi dúsítás egy olyan koncepció, amelyet minden olyan méretű vállalkozásban használnak, amely minden iparágban működik.Frederick Herzberg az 1950 -es években a koncepció kidolgozásával, valamint a koncepció nevével való megjelenéssel jár.A vállalkozásokon belül arra használják, hogy motiválják a munkavállalókat azáltal, hogy lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy számos felelősséget vállaljanak, ami lehetővé teszi számukra tehetségeik, készségeik és képességeik választékát.Sokszor a munkahelyi dúsítás, amelyet függőleges betöltésnek is neveznek, ellentétben áll a munkafogyasztás fogalmával, amelyet vízszintes terhelésnek neveznek.Elsősorban úgy fejlesztették ki, hogy növelje a belső munkavállalók motivációját egy szervezeten belül.A legtöbb vállalkozás részletes tervet dolgoz ki, mivel ez lehetővé teszi számukra a koncepció megvalósításához szükséges céljaik azonosítását, ami végül lehetővé teszi számukra e célok elérését.A részletes terv kidolgozása mellett a legtöbb vállalkozás gondoskodik arról, hogy alkalmazottaik rendelkezzenek a rendelkezésre álló forrásokkal a hozzájuk rendelt feladatok hatékony végrehajtásához.Megfelelő eszközök nélkül az alkalmazottak elriasztottak lesznek, ami legyőzi a koncepció megvalósításának teljes célját.A részletes terv és a megfelelő eszközök mellett a vállalkozások felfedezték a nyílt kommunikáció fenntartásának fontosságát is, hogy elérjék a munkahelyi dúsítási célokat.

Sok vállalkozás, amely a munkahelyi dúsítást használja, alkalmazottainak megnövekedett számú feladatot, valamint a döntéshozatali hatóság növekedését biztosítja.Mindkét terület kibővítése hajlamos arra, hogy növelje a munkavállalók munkakörülményeit, mivel ez elősegíti a munkamotivációjukat.A munka termelékenységének növekedése mellett sok vállalkozás elviseli a távolmaradás csökkenését is.Mindkét növekedés a szervezet profitszintjének jelentős javulásához vezet.Sok vállalkozás úgy találja, hogy kidolgoznia kell egy munkával dúsítási tervet minden egyes személy számára, mivel az egyes alkalmazottak motivációs tényezői általában különböznek.

A munkahelyi dúsítás alkalmazásának legjobb módja a felső vezetés révén.A felső vezetés alkalmazottai úgy találják, hogy a sokféleség bevonása a munkahelyi dúsítási terveikbe lehetővé teszi számukra, hogy jelentősen növeljék a munkavállalók elégedettségét a munkavállalói unalom csökkentésével.Ez az egyik fő oka annak, hogy ezt a koncepciót általában használják.Azok a munkavállalók, akik a munkahelyükön unatkoznak, általában elmaradnak a termelékenységi szintjükön, és néha hagynak, hogy teljesebb munkát találjanak.Ennek a koncepciónak a felhasználása lehetővé teszi egy vállalkozás számára, hogy megőrizze legjobb alkalmazottai számára a munkavállalói érdeklődés ösztönzése és a munkahelyi környezet javítása révén.