Ano ang pagpapayaman sa trabaho?

Ang pagpapayaman ng trabaho ay isang konsepto na ginagamit sa loob ng maraming mga negosyo ng lahat ng laki na nagpapatakbo sa loob ng lahat ng mga uri ng industriya.Si Frederick Herzberg ay na -kredito sa pagkakaroon ng konsepto noong 1950s, pati na rin sa pagkakaroon ng pangalan ng konsepto.Ginagamit ito sa loob ng mga negosyo upang mag -udyok sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga empleyado na kumuha ng isang hanay ng mga responsibilidad, na nagbibigay -daan sa kanila na gumamit ng isang assortment ng kanilang mga talento, kasanayan, at kakayahan.Maraming mga beses, ang pagpapayaman ng trabaho, na inilarawan din bilang vertical loading, ay kaibahan sa konsepto ng pagpapalaki ng trabaho, na inilarawan bilang pahalang na pag -load.Ito ay pangunahing binuo upang madagdagan ang panloob na pagganyak ng empleyado sa loob ng isang samahan.

Mayroong isang bilang ng mga paraan na maaaring magamit upang ipakilala ang pagpapayaman sa trabaho.Karamihan sa mga negosyo ay nagkakaroon ng isang detalyadong plano, dahil pinapayagan silang makilala ang kanilang mga layunin para sa pagpapatupad ng konsepto, na sa huli ay nagbibigay -daan sa kanila upang makamit ang mga hangaring ito.Kasabay ng pagbuo ng isang detalyadong plano, tinitiyak ng karamihan sa mga negosyo na ang kanilang mga empleyado ay may magagamit na mga mapagkukunan upang epektibong maisagawa ang mga gawain na itinalaga sa kanila.Kung wala ang wastong mga tool, ang mga empleyado ay makaramdam ng panghinaan ng loob, na natalo ang buong layunin ng pagpapatupad ng konsepto.Bilang karagdagan sa isang detalyadong plano at wastong mga tool, natuklasan din ng mga negosyo ang kahalagahan ng pagpapanatili ng bukas na komunikasyon upang makamit ang mga layunin sa pagpapayaman sa trabaho.

Maraming mga negosyo na gumagamit ng pagpapayaman ng trabaho ay magbibigay sa kanilang mga empleyado ng isang pagtaas ng bilang ng mga gawain, pati na rin ang pagtaas ng awtoridad sa paggawa ng desisyon.Ang pagdaragdag ng parehong mga lugar na ito ay may posibilidad na madagdagan ang pagiging produktibo ng trabaho ng mga empleyado dahil pinalalawak nito ang kanilang pagganyak sa trabaho.Kasabay ng pagtaas ng pagiging produktibo sa trabaho, maraming mga negosyo ang nagtitiis din ng pagbawas sa absenteeism.Parehong mga pagtaas na ito ay humantong sa isang minarkahang pagpapabuti sa mga antas ng kita para sa isang samahan.Maraming mga negosyo ang nalaman na dapat silang bumuo ng isang plano sa pagpapayaman ng trabaho para sa bawat indibidwal, dahil ang mga kadahilanan ng pagganyak ng bawat empleyado sa pangkalahatan ay naiiba.

Ang pinakamahusay na paraan upang magamit ang pagpapayaman ng trabaho ay sa pamamagitan ng nangungunang pamamahala.Napag -alaman ng mga nangungunang empleyado ng pamamahala na kabilang ang iba't -ibang sa loob ng kanilang mga plano sa pagpapayaman sa trabaho ay nagbibigay -daan sa kanila na makabuluhang taasan ang kasiyahan ng empleyado sa pamamagitan ng pagbawas ng pagkabagot ng empleyado.Ito ang isa sa mga pangunahing kadahilanan na karaniwang ginagamit ang konsepto na ito.Ang mga empleyado na nakakaranas ng pagkabagot sa kanilang lugar ng trabaho sa pangkalahatan ay nahuhulog sa kanilang mga antas ng pagiging produktibo at kung minsan ay umalis upang makahanap ng isang mas nakakatuwang trabaho.Ang paggamit ng konsepto na ito ay nagbibigay -daan sa isang negosyo upang mapanatili ang pinakamahusay na mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapasigla ng interes ng empleyado at pagpapabuti ng mga kapaligiran sa lugar ng trabaho.