Skip to main content

Làm giàu công việc là gì?

Làm giàu công việc là một khái niệm được sử dụng trong nhiều doanh nghiệp thuộc mọi quy mô hoạt động trong tất cả các loại công nghiệp.Frederick Herzberg được cho là đã đưa ra khái niệm vào những năm 1950, cũng như với việc đưa ra tên khái niệm.Nó được sử dụng trong các doanh nghiệp để thúc đẩy nhân viên bằng cách cho phép nhân viên đảm nhận một loạt các trách nhiệm, cho phép họ sử dụng một loại tài năng, kỹ năng và khả năng của họ.Nhiều lần, làm giàu công việc, cũng được mô tả là tải thẳng đứng, trái ngược với khái niệm mở rộng công việc, được mô tả là tải ngang.Nó chủ yếu được phát triển để tăng động lực của nhân viên nội bộ trong một tổ chức. Có một số cách có thể được sử dụng để giới thiệu làm giàu công việc.Hầu hết các doanh nghiệp phát triển một kế hoạch chi tiết, vì điều này cho phép họ xác định các mục tiêu của mình để thực hiện khái niệm này, cuối cùng cho phép họ đạt được các mục tiêu này.Cùng với việc phát triển một kế hoạch chi tiết, hầu hết các doanh nghiệp đảm bảo rằng nhân viên của họ có sẵn các nguồn lực để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao cho họ.Nếu không có các công cụ thích hợp, nhân viên sẽ cảm thấy nản lòng, đánh bại toàn bộ mục đích thực hiện khái niệm này.Ngoài một kế hoạch chi tiết và các công cụ thích hợp, các doanh nghiệp cũng đã phát hiện ra tầm quan trọng của việc duy trì giao tiếp mở để có thể đạt được các mục tiêu làm giàu công việc.

Nhiều doanh nghiệp sử dụng làm giàu công việc sẽ cung cấp cho nhân viên của họ số lượng nhiệm vụ tăng lên, cũng như sự gia tăng cơ quan ra quyết định.Tăng cường cả hai lĩnh vực này có xu hướng tăng năng suất công việc của nhân viên vì nó thúc đẩy động lực công việc của họ.Cùng với sự gia tăng năng suất công việc, nhiều doanh nghiệp cũng chịu đựng sự vắng mặt.Cả hai sự gia tăng này dẫn đến sự cải thiện rõ rệt về mức lợi nhuận cho một tổ chức.Nhiều doanh nghiệp thấy rằng họ phải phát triển một kế hoạch làm giàu công việc cho mỗi cá nhân, vì mỗi yếu tố động lực của nhân viên thường khác nhau.Cách tốt nhất để sử dụng làm giàu công việc là thông qua quản lý cấp cao.Nhân viên quản lý hàng đầu thấy rằng bao gồm sự đa dạng trong các kế hoạch làm giàu công việc của họ cho phép họ tăng đáng kể sự hài lòng của nhân viên bằng cách giảm sự nhàm chán của nhân viên.Đây là một trong những lý do chính khiến khái niệm này thường được sử dụng.Nhân viên trải nghiệm sự nhàm chán tại nơi làm việc của họ thường bị tụt lại phía sau mức năng suất của họ và đôi khi rời đi để tìm một công việc hoàn thành hơn.Sử dụng khái niệm này cho phép một doanh nghiệp giữ chân nhân viên tốt nhất của mình bằng cách kích thích sự quan tâm của nhân viên và cải thiện môi trường nơi làm việc.