Skip to main content

Mi a szervezeti leépítés?

A szervezeti leépítés egy vállalkozás általi lépés a költségek és az erőforrás-felhasználás csökkentése érdekében a csökkenő nyereség, a vállalati struktúra újbóli szervezése vagy a vállalati műveletek megváltozása miatt.A szervezeti leépítés hátránya az, hogy gyakran a munkavállalók elbocsátására, a fizetésre és a bónuszcsökkentésre, valamint a fennmaradó munkavállalók számára nyújtott szolgáltatások és kedvezmények elvesztésére támaszkodik.Megfelelően elkészítve, a szervezeti leépítés azonban a hatékonyság újjáélesztéséhez, valamint a jövőbeni értékes látáshoz és az értékek halmazához vezethet.

Sok oka van annak, hogy a vállalat dönthet úgy, hogy csökkenti a munkaerőt vagy az erőforrásokat.Az egyik fő oka a nyereség, az értékesítés vagy a makrogazdasági váltás csökkenése, amely a csökkenő üzlethez vezet.Annak érdekében, hogy hosszú távon túléljék, a társaságnak lecsökkentnie kell annak érdekében, hogy a csökkentett piacon felszínen maradjon.Egy másik társasággal való egyesülés csökkentést eredményezhet, mivel mindkét vállalkozásnak felesleges munkája és akár osztályai is lehetnek, amelyek elbocsátást és csökkentést igényelnek az új vállalati sminkben.Időnként egy vállalat egy szervezeti leépítés programját is elindítja a hatékonyság növelésére, a költségek csökkentésére és az új szervezeti stratégia elkötelezettségére irányuló szerkezetátalakítási terv részeként.

Amikor egy szervezet bejelenti a méretek leépítésének terveit, a munkahely egy éjszakán át nagyon eltérő légkört alakíthat ki.Az emberek helyesen félhetnek munkájuk jövőjétől, és a versenyképességi magatartás és még a szabotázs sem hallhatatlan ilyen körülmények között.A munkavállalók úgy érezhetik, hogy elárulják a vezetõik, és neheztelnek a magas fizetések és bónuszok miatt, amelyek a vállalat magasabb szintű vállalkozásaira kerülnek, miközben az alacsonyabb kategóriájú munkavállalókat elbocsátják.Ennek ellenére a leépítés a vezetők és a munkavállalók számára is lehetőséget kínálhat, és szoros elkötelezettséget alakít ki egymás iránt, annak érdekében, hogy a lehető legtöbb munkahelyet biztonságban tartsák.

Egyes üzleti szakértők azt sugallják, hogy a vállalatok sokat tehetnek a megfelelő előkészítés révén a szervezeti leépítés által okozott átmenetek megkönnyítése érdekében.A végkielégítő csomagok, a korai nyugdíjazási ösztönzők és a munkaképzés-képzés programjai segíthetnek az alkalmazottak elbocsátásában bizonyos segítségnyújtási eszközökkel.A vállalatok segítséget nyújthatnak azáltal, hogy olyan programokat készítenek, amelyek segítenek a korábbi alkalmazottaknak az adó- és biztosítási kérdésekben, amelyeket a munkahelyük elvesztése okozott.Segíthet annak biztosításában is, hogy a leépítés vállalati szintű legyen, ahelyett, hogy egy adott osztályra vagy a foglalkoztatás szintjére összpontosítson;Ha a leépítés célja a hatékonyság és a hulladék kiküszöbölése, akkor ezt a célt jobban teljesíthető, ha a szabványokat alkalmazza a foglalkoztatás minden szintjére.

A szervezeti leépítés magában foglalhatja a munkahelyi erőforrások és az emberek csökkentését is.Ez azt jelentheti, hogy csökkentik a szolgáltatások és a munkavállalói programok, például a tornaterem tagságát, a vállalati autókat és a kávézó -szolgáltatásokat.A munkavállalói szolgáltatások, például az egészségügyi klinikák, a műhelyek és az oktatási segítségnyújtás szintén csökkenthetők.Az egész üzleti gazdaságosság hozzájárulhat a hulladék csökkentéséhez, ugyanakkor potenciálisan lehetővé teszi a további munkahelyek megőrzését.