Tổ chức thu hẹp tổ chức là gì?

Thu hẹp tổ chức là một động thái của một doanh nghiệp nhằm giảm chi phí và sử dụng tài nguyên do lợi nhuận giảm, tổ chức lại cấu trúc của công ty hoặc thay đổi hoạt động của công ty.Nhược điểm của việc thu hẹp quy mô của tổ chức là nó thường dựa vào việc sa thải công nhân, giảm lương và tiền thưởng, và mất các tiện nghi và đặc quyền cho những người lao động còn lại.Tuy nhiên, được thực hiện đúng, việc thu hẹp quy mô tổ chức có thể dẫn đến sự phục hồi hiệu quả và tầm nhìn được làm rõ và tập hợp các giá trị cho tương lai.Có nhiều lý do một công ty có thể quyết định thu hẹp lực lượng lao động hoặc tài nguyên của mình.Một lý do chính là sự suy giảm lợi nhuận, doanh số hoặc một sự thay đổi kinh tế vĩ mô dẫn đến kinh doanh giảm.Để tồn tại trên cơ sở dài hạn, một công ty có thể phải thu nhỏ để duy trì hoạt động trong một thị trường giảm dần.Hợp nhất với một công ty khác cũng có thể dẫn đến thu hẹp quy mô, vì cả hai doanh nghiệp có thể có công việc dư thừa và thậm chí các bộ phận sẽ yêu cầu sa thải và giảm trong trang điểm mới của công ty.Đôi khi, một công ty cũng sẽ bắt tay vào một chương trình thu hẹp quy mô của tổ chức như là một phần của kế hoạch tái cấu trúc nhằm tăng hiệu quả, giảm chi phí và cam kết với một chiến lược tổ chức mới.Khi một tổ chức công bố kế hoạch thu hẹp quy mô, nơi làm việc có thể phát triển một bầu không khí rất khác qua đêm.Mọi người có thể lo ngại một cách đúng đắn cho tương lai của công việc của họ, và hành vi cạnh tranh và thậm chí phá hoại không phải là chưa từng thấy trong những trường hợp này.Công nhân có thể cảm thấy bị phản bội bởi các giám đốc điều hành của họ, và cảm thấy bực bội vì mức lương cao và tiền thưởng sẽ đến công ty cao cấp trong khi những người lao động cấp thấp đang bị sa thải.Tuy nhiên, thu hẹp cũng có thể là cơ hội để các nhà quản lý và công nhân gắn kết, hình thành một cam kết chặt chẽ với nhau trong nỗ lực giữ càng nhiều công việc càng tốt.Một số chuyên gia kinh doanh cho rằng các công ty có thể làm rất nhiều để giảm bớt các chuyển đổi gây ra bởi việc thu hẹp quy mô của tổ chức thông qua việc chuẩn bị thích hợp.Cung cấp các gói thôi việc, ưu đãi hưu trí sớm và các chương trình đào tạo lại công việc có thể giúp cho nhân viên khởi hành với một số phương tiện hỗ trợ.Các công ty cũng có thể giúp đỡ bằng cách tạo ra các chương trình để hỗ trợ nhân viên cũ các vấn đề về thuế và bảo hiểm do mất việc.Nó cũng có thể giúp đảm bảo rằng việc thu hẹp quy mô là toàn công ty, thay vì tập trung vào một bộ phận hoặc mức độ việc làm cụ thể;Nếu mục tiêu thu hẹp quy mô là loại bỏ sự kém hiệu quả và lãng phí, mục tiêu đó có thể được đáp ứng tốt hơn bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn cho tất cả các cấp độ việc làm.

Thu hẹp tổ chức cũng có thể liên quan đến việc giảm các nguồn lực tại nơi làm việc, cũng như mọi người.Điều này có thể có nghĩa là cắt giảm các tiện nghi và các chương trình nhân viên, chẳng hạn như thành viên phòng tập thể dục, xe hơi của công ty và dịch vụ quán cà phê.Dịch vụ nhân viên, như phòng khám y tế, hội thảo và hỗ trợ giáo dục, cũng có thể bị cắt giảm.Tiết kiệm trong toàn bộ doanh nghiệp có thể giúp giảm chất thải, đồng thời có khả năng cho phép bảo tồn nhiều việc làm hơn.