Apa perampingan organisasi?

Perampingan organisasi adalah langkah oleh bisnis untuk mengurangi biaya dan penggunaan sumber daya karena penurunan keuntungan, pengorganisasian ulang struktur perusahaan, atau perubahan dalam operasi perusahaan.Kelemahan dari perampingan organisasi adalah bahwa ia sering bergantung pada PHK pekerja, pengurangan gaji dan bonus, dan hilangnya fasilitas dan tunjangan untuk pekerja yang tersisa.Namun, dilakukan dengan benar, perampingan organisasi dapat mengarah pada revitalisasi efisiensi dan visi yang diklarifikasi dan serangkaian nilai untuk masa depan.

Ada banyak alasan perusahaan dapat memutuskan untuk mengurangi tenaga kerja atau sumber dayanya.Salah satu alasan utama adalah penurunan laba, penjualan, atau perubahan makro-ekonomi yang mengarah ke bisnis yang jatuh.Untuk bertahan hidup dalam jangka panjang, perusahaan mungkin harus berhemat agar tetap bertahan di pasar yang berkurang.Menggabungkan dengan perusahaan lain juga dapat mengakibatkan perampingan, karena kedua bisnis mungkin memiliki pekerjaan yang berlebihan dan bahkan departemen yang akan memerlukan PHK dan pengurangan dalam makeup perusahaan yang baru.Kadang -kadang, perusahaan juga akan memulai program perampingan organisasi sebagai bagian dari rencana restrukturisasi untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan berkomitmen pada strategi organisasi baru.

Ketika sebuah organisasi mengumumkan rencana untuk berhemat, tempat kerja dapat mengembangkan suasana yang sangat berbeda dalam semalam.Orang mungkin benar -benar takut akan masa depan pekerjaan mereka, dan perilaku kompetitif dan bahkan sabotase tidak pernah terdengar dalam keadaan ini.Pekerja mungkin merasa dikhianati oleh eksekutif mereka, dan merasa kesal karena gaji tinggi dan bonus pergi ke perusahaan yang lebih tinggi sementara pekerja kelas bawah diberhentikan.Namun demikian, perampingan juga dapat menjadi kesempatan bagi manajer dan pekerja untuk terikat, membentuk komitmen yang ketat satu sama lain dalam upaya untuk menjaga pekerjaan sebanyak mungkin aman.

Beberapa ahli bisnis menyarankan agar perusahaan dapat melakukan banyak hal untuk memudahkan transisi yang disebabkan oleh perampingan organisasi melalui persiapan yang tepat.Menawarkan paket pesangon, insentif pensiun dini, dan program pelatihan ulang pekerjaan dapat membantu memberhentikan karyawan yang berangkat dengan beberapa cara bantuan.Perusahaan juga dapat membantu dengan menciptakan program untuk membantu mantan karyawan dengan masalah pajak dan asuransi yang disebabkan oleh kehilangan pekerjaan.Ini juga dapat membantu memastikan bahwa perampingan adalah di seluruh perusahaan, daripada berfokus pada departemen atau tingkat pekerjaan tertentu;Jika tujuan perampingan adalah untuk menghilangkan inefisiensi dan limbah, tujuan itu mungkin lebih baik dipenuhi dengan menerapkan standar pada semua tingkat pekerjaan.

Perampingan organisasi juga dapat melibatkan pengurangan sumber daya tempat kerja, serta manusia.Ini mungkin berarti mengurangi fasilitas dan program karyawan, seperti keanggotaan gym, mobil perusahaan, dan layanan kafetaria.Layanan karyawan, seperti klinik kesehatan, lokakarya, dan bantuan pendidikan, juga dapat dipotong.Berkembar di seluruh bisnis dapat membantu mengurangi limbah, sementara pada saat yang sama berpotensi memungkinkan pelestarian lebih banyak pekerjaan.