Mi az a személyzet menedzsmentje?

Sok szervezetben egy vagy több ember felel a szervezeten belüli mindenki jólétének és teljesítményének irányításáért.Ez a program felügyeletének és a szervezethez kapcsolódó mindenkit érintő politikák felügyeletének feladatát személyzeti menedzsmentnek lehet nevezni.Ezt néha humánerőforrás -menedzsmentnek is nevezik.Lehet, hogy a pályázók szűrésére és interjújára összpontosíthat, szem előtt tartva a megfelelő képességekkel rendelkező személyeket a szervezeten belül megfelelő helyzetbe helyezve.A HR menedzser felügyelheti vagy legalábbis részt vehet a belépő szintű képzési programok létrehozásában, valamint folyamatos oktatási lehetőségekben az emberek számára, akik már dolgoznak a szervezetnél.

A személyzethez kapcsolódó politikák és eljárások meghatározása, mivel azok a személyzethez kapcsolódnak, a személyzet irányításának másik fontos szempontja.A vállalatok HR funkciói gyakran magukban foglalják a nyaralást, a betegszabadságot és a gyászos politikákat, amelyek minden alkalmazottra vonatkoznak.A személyzeti menedzsment csoport is felelős a munkavállalók számára nyújtott előnyök kezeléséért, például az egészségbiztosítási tervek.szervezet.A politikák és eljárások kidolgozását, a foglalkoztatási követelményeket, az elismerést és a fegyelmi eljárásokra, valamint még a ruhakódokhoz hasonló dolgokat is összehasonlítani kell a jogi iránymutatásokkal, mielőtt a kézikönyv készen állna a kiadásra.A személyzetvezetőknek és a HR munkatársainak gyakran meg kell készíteniük és felül kell vizsgálniuk a szervezet kézikönyvét.

A személyzetgazdálkodás néha figyelmen kívül hagyott aspektusa a szervezet embereinek érzelmi jóléte.Sok személyzeti vezetõ megérti, hogy egy boldog, jól beállított alkalmazott eszköz lehet egy vállalat számára.Ebből a célból sok személyzeti vezetõ megpróbálja lehetőséget biztosítani azoknak az embereknek, akiknek tanácsadásra van szükségük a kezelés fogadásához.Ez gyakran magában foglalja az idő ütemezését a tanácsadási ülések munkaidőben, és esetleg a költségek megfizetését, ha azt nem fedezi a biztosítás.-A szervezet növekedésével azonban szükség lehet az egyetlen személyzeti menedzserről a személyzeti menedzsment csoportra való kiterjesztésre.Noha ez növeli a költségeket, sok szervezet úgy találta, hogy személyzetük jólétének felügyelete végül a szervezet pénzügyi szempontból javul.