Mi a kapcsolat a projektmenedzsment és az üzleti elemzés között?

A projektmenedzsment és az üzleti elemzés közötti kapcsolat az a tény, hogy az üzleti elemzés biztosítja az alapot, amely a projektmenedzsment alapja.Mindkettő együtt jár a magas szintű üzleti siker elérése érdekében.Az üzleti elemzés során azonosított ötleteket hatékonyan a projektmenedzsment révén kell irányítani, hogy jól működjön.Az üzleti elemzés eredménye jól hangzik a papíron, de megfelelő projektmenedzsment nélkül kiábrándító gyakorlati eredményeket eredményezhet.Ugyanígy, egy olyan projekt, amely nem a megalapozott üzleti elemzésen alapul, rosszul végrehajtott eredményt eredményezhet.Az üzleti elemzők egy adott iparág új tendenciáit azonosítják, javaslatot készítenek és ajánlásokat tesznek.Amikor a javaslatot a társaság vezetése hagyta jóvá, akkor a projektmenedzser összegyűjti a projekt végrehajtásához szükséges munkaerőt és anyagi erőforrásokat.Például, ha a projekt egy híd felépítése, akkor az üzleti elemző javaslatot készít az olyan tételek elemzése alapján, mint az építőanyagok költségei, a helyi építési kódok és a becsült számú munkaerő.

Az elemzők megvizsgálják a társaság rendelkezésre álló pénzügyi forrásait is, és ha van szükség a bankhitel megszerzésére.Az olyan eszközöket, mint a megvalósíthatósági tanulmányok, a javasolt híd helyén végeznek, hogy megtudják, vajon a terület jó hely a híd fenntartásához.Időnként a projektmenedzsmentben és az üzleti elemzésben rejlő felelősségek keresztezik egymást.Például az üzleti elemzés során megvalósíthatósági tanulmány elvégzéséről szóló döntés a projektmenedzser is megteheti.A projektmenedzser megtudhatja az anyagok költségeit is.A különbség az, hogy az üzleti elemző elvégzi a megvalósíthatósági tanulmányt más analitikai tevékenységekkel együtt, azzal a céllal, hogy jól lekerekített képet kapjon arról, hogy a projekt mit jelent.

Amikor a projekt folyamatban van, további interakció lép fel a projektmenedzsment és az üzleti elemzés között.A projektmenedzser végrehajtja a projektet az üzleti elemzés során koncentrált azonosított területek általános megvalósítása alapján.Az üzleti elemző egyfajta kiegészítésként szolgál a projektmenedzsernek, akinek az elemző által meghatározott referenciaértékek szerint fel kell szereznie a projektet.Ez biztosítja, hogy a projekt ne kerüljön el a kitűzött céljaitól és céljaitól.