Apa hubungan antara manajemen proyek dan analisis bisnis?

Hubungan antara manajemen proyek dan analisis bisnis adalah kenyataan bahwa analisis bisnis memberikan dasar yang merupakan dasar untuk manajemen proyek.Keduanya pergi bersama untuk mencapai tingkat keberhasilan bisnis yang tinggi.Gagasan yang diidentifikasi selama analisis bisnis perlu disalurkan secara efektif melalui manajemen proyek agar dapat bekerja dengan baik.Hasil analisis bisnis mungkin terdengar bagus di atas kertas, tetapi tanpa manajemen proyek yang tepat dapat mengakibatkan hasil praktis yang mengecewakan.Dengan cara yang sama, sebuah proyek yang tidak didasarkan pada analisis bisnis yang baik dapat menghasilkan hasil yang dieksekusi dengan buruk.

Salah satu cara di mana manajemen proyek dan analisis bisnis bekerja bersama adalah di bidang memulai proyek.Analis bisnis mengidentifikasi tren baru dalam industri tertentu, menyusun proposal, dan membuat rekomendasi.Ketika proposal telah disetujui oleh manajemen perusahaan, maka manajer proyek akan mengumpulkan tenaga kerja dan sumber daya material yang diperlukan untuk mengimplementasikan proyek.Misalnya, jika proyek ini adalah pembangunan jembatan, analis bisnis akan menyusun proposal berdasarkan analisis barang -barang seperti biaya bahan bangunan, kode konstruksi lokal, dan perkiraan jumlah tenaga kerja.

Analis juga akan mempertimbangkan sumber daya keuangan perusahaan yang tersedia, dan jika ada kebutuhan untuk mendapatkan pinjaman bank.Alat -alat seperti studi kelayakan akan dilakukan di lokasi jembatan yang diusulkan, sehingga dapat mengetahui apakah area tersebut merupakan tempat yang baik untuk mempertahankan jembatan.Terkadang, tanggung jawab yang melekat dalam manajemen proyek dan analisis bisnis berpotongan.Misalnya, keputusan untuk melakukan studi kelayakan selama analisis bisnis juga merupakan sesuatu yang dapat dilakukan oleh manajer proyek.Manajer proyek juga dapat mengetahui biaya bahan.Perbedaannya adalah bahwa analis bisnis melakukan studi kelayakan bersamaan dengan kegiatan analitik lainnya dengan pandangan untuk mendapatkan gagasan menyeluruh tentang apa yang melibatkan proyek.

Ketika proyek sedang berlangsung, interaksi lebih lanjut masih akan terjadi antara manajemen proyek dan analisis bisnis.Manajer proyek akan melaksanakan proyek berdasarkan implementasi umum dari area yang diidentifikasi terkonsentrasi selama analisis bisnis.Analis bisnis akan bertindak sebagai semacam pelengkap manajer proyek, yang perlu menyusun proyek sesuai dengan tolok ukur yang ditetapkan oleh analis.Ini akan memastikan bahwa proyek tidak membelok dari tujuan dan sasaran yang dinyatakan.