Skip to main content

Mối liên hệ giữa quản lý dự án và phân tích kinh doanh là gì?

Mối quan hệ giữa quản lý dự án và phân tích kinh doanh là thực tế là phân tích kinh doanh cung cấp nền tảng là nền tảng cho quản lý dự án.Cả hai đi cùng nhau để đạt được một mức độ thành công cao về kinh doanh.Các ý tưởng được xác định trong quá trình phân tích kinh doanh cần được chuyển hướng hiệu quả thông qua quản lý dự án để hoạt động tốt.Kết quả của một phân tích kinh doanh nghe có vẻ tốt trên giấy, nhưng không có quản lý dự án thích hợp, nó có thể dẫn đến kết quả thực tế đáng thất vọng.Theo cách tương tự, một dự án không dựa trên phân tích kinh doanh âm thanh có thể dẫn đến kết quả được thực hiện kém.Các nhà phân tích kinh doanh xác định các xu hướng mới trong một ngành cụ thể, đưa ra một đề xuất và đưa ra khuyến nghị.Khi đề xuất đã được quản lý của công ty phê duyệt, thì người quản lý dự án sẽ thu thập nhân lực cần thiết và tài nguyên vật chất cần thiết để thực hiện dự án.Ví dụ, nếu dự án là việc xây dựng một cây cầu, nhà phân tích kinh doanh sẽ đưa ra một đề xuất dựa trên phân tích các mặt hàng như chi phí của vật liệu xây dựng, mã xây dựng địa phương và số lượng nhân lực ước tính.Các nhà phân tích cũng sẽ xem xét các nguồn tài chính có sẵn của công ty và nếu có bất kỳ sự cần thiết nào để có được khoản vay ngân hàng.Các công cụ như các nghiên cứu khả thi sẽ được thực hiện trên vị trí của cây cầu được đề xuất, để tìm hiểu xem khu vực này có phải là một địa điểm tốt để duy trì một cây cầu hay không.Đôi khi, trách nhiệm vốn có trong quản lý dự án và phân tích kinh doanh giao nhau.Ví dụ, quyết định thực hiện một nghiên cứu khả thi trong quá trình phân tích kinh doanh cũng là điều có thể được thực hiện bởi người quản lý dự án.Người quản lý dự án cũng có thể tìm ra chi phí của các vật liệu.Sự khác biệt là nhà phân tích kinh doanh thực hiện nghiên cứu khả thi kết hợp với các hoạt động phân tích khác với quan điểm có được một ý tưởng toàn diện về những gì dự án liên quan.Khi dự án đang được tiến hành, sự tương tác tiếp theo vẫn sẽ xảy ra giữa quản lý dự án và phân tích kinh doanh.Người quản lý dự án sẽ thực hiện dự án dựa trên việc thực hiện chung các khu vực được xác định tập trung vào trong quá trình phân tích kinh doanh.Nhà phân tích kinh doanh sẽ hoạt động như một loại bổ sung cho người quản lý dự án, người sẽ cần cấu trúc dự án theo điểm chuẩn do nhà phân tích đặt ra.Điều này sẽ đảm bảo rằng dự án không xoay sở khỏi các mục tiêu và mục tiêu đã nêu của nó.