Skip to main content

Ano ang koneksyon sa pagitan ng pamamahala ng proyekto at pagsusuri sa negosyo?

Ang ugnayan sa pagitan ng pamamahala ng proyekto at pagsusuri ng negosyo ay ang katunayan na ang pagsusuri ng negosyo ay nagbibigay ng batayan na siyang batayan para sa pamamahala ng proyekto.Parehong magkasama upang makamit ang isang mataas na antas ng tagumpay sa negosyo.Ang mga ideya na nakilala sa panahon ng pagsusuri ng negosyo ay kailangang epektibong maipadala sa pamamagitan ng pamamahala ng proyekto upang gumana nang maayos.Ang resulta ng isang pagsusuri sa negosyo ay maaaring mahusay na tunog sa papel, ngunit kung walang wastong pamamahala ng proyekto ay maaaring magresulta sa pagkabigo ng mga praktikal na resulta.Sa parehong paraan, ang isang proyekto na hindi batay sa mahusay na pagsusuri ng negosyo ay maaaring magresulta sa isang hindi magandang kinalabasan.Kinikilala ng mga analyst ng negosyo ang mga bagong uso sa isang partikular na industriya, gumuhit ng isang panukala, at gumawa ng mga rekomendasyon.Kapag ang panukala ay naaprubahan ng pamamahala ng kumpanya, kung gayon ang manager ng proyekto ay magtitipon ng kinakailangang lakas -tao at materyal na mapagkukunan na kinakailangan upang maipatupad ang proyekto.Halimbawa, kung ang proyekto ay ang pagtatayo ng isang tulay, ang analyst ng negosyo ay makakakuha ng isang panukala batay sa pagsusuri ng mga item tulad ng gastos ng mga materyales sa gusali, mga lokal na code ng konstruksyon, at tinantyang bilang ng lakas -tao.

Ang mga analyst ay isasaalang -alang din ang magagamit na mga mapagkukunan sa pananalapi ng Kumpanya, at kung mayroong anumang pangangailangan upang makakuha ng isang pautang sa bangko.Ang mga tool tulad ng pag -aaral ng pagiging posible ay isasagawa sa site ng iminungkahing tulay, upang malaman kung ang lugar ay isang mahusay na site upang mapanatili ang isang tulay.Minsan, ang mga responsibilidad na likas sa pamamahala ng proyekto at pagsusuri ng pagsusuri sa negosyo.Halimbawa, ang desisyon na magsagawa ng isang pag -aaral na posible sa panahon ng pagsusuri ng negosyo ay isang bagay din na maaaring gawin ng manager ng proyekto.Maaari ring malaman ng manager ng proyekto ang gastos ng mga materyales.Ang pagkakaiba ay ang pag-aaral ng negosyo ay ginagawa ang pag-aaral ng pagiging posible kasabay ng iba pang mga aktibidad na analitikal na may pagtingin sa pagkuha ng isang mahusay na bilog na ideya kung ano ang kinasasangkutan ng proyekto.

Kapag isinasagawa ang proyekto, ang karagdagang pakikipag -ugnay ay magaganap pa rin sa pagitan ng pamamahala ng proyekto at pagsusuri sa negosyo.Isasagawa ng manager ng proyekto ang proyekto batay sa isang pangkalahatang pagpapatupad ng mga natukoy na lugar na puro sa panahon ng pagsusuri ng negosyo.Ang Business Analyst ay kikilos bilang isang uri ng pandagdag sa Project Manager, na kakailanganin na istraktura ang proyekto ayon sa mga benchmark na itinakda ng analyst.Titiyakin nito na ang proyekto ay hindi nag -aalis mula sa nakasaad na mga layunin at layunin nito.