Mi a kapcsolat a kopás és a visszatartás között?

A definíció szerint a kopás és a megtartás ellentétes jelenségekkel jár, amelyeket a vállalatok és más munkáltatók vezetnek.Az előbbi az alkalmazottak elvesztésének fejlődése, általában a nyugdíjba vonulásra, míg az utóbbi a jelenlegi személyzet fenntartására összpontosít a lehető leghosszabb ideig.Időnként a munkáltató esetleg be kívánja vezetni a munkavállalók új generációját, így a megtartási erőfeszítések enyhülhetnek, hogy a kopás megtörténjen.A munkáltatók tőkét fektetnek be a megtartási programokba, de ugyanúgy befektethetők a korai nyugdíjazási csomagok tervezéséhez, hogy új bérlők számára legyen hely.

A kopás és a visszatartás különböző célokat szolgál, de a kapcsolat lényege az, hogy az egyik helyet foglal el a másiknak.A szervezeten belüli megtartás előmozdítása érdekében a munkáltató befektethet egy vállalati kultúra megteremtésére, ahol az alkalmazottak növekednek és kiemelkednek, hogy ezek az egyének kevés okot találjanak a távozásra.Ezek az erőfeszítések informatív és átlátható orientációval kezdődhetnek az új bérlők számára annak érdekében, hogy az alkalmazottakat az első naptól kezdve tájékoztassák a vállalatról.Lehetséges, hogy mentorálási programok állnak rendelkezésre, vagy valami kevésbé formális, ahol a fiatal munkavállalóknak van valaki, aki egy szervezeten belül emulál.Ezek az erőfeszítések mind megtartási kísérletek.Ezek az alkalmazottak sokszor évtizedek óta dolgoznak a munkáltatónál, és olyan készségeket fejlesztettek ki, amelyek nagylelkű fizetési és juttatási csomagokat indokolnak.Lehet, hogy egy munkáltató úgy dönt, hogy javítja a pénzügyi képet egy cégnél, ha ezek a veteránok korán nyugdíjba vonulnak, és helyettesítik a fiatalabb, kevésbé tapasztalt alkalmazottakat, akik alacsonyabb fizetéseket nyújtanak.Ennek eredményeként az idősebb alkalmazottak csoportja korai nyugdíjazási csomagot kínálhat a távozás ösztönzésére, amely lehetővé teszi a vállalat számára, hogy új munkavállalók generációját vezesse be.A kopás és a visszatartás együtt működnek, mivel az egyik csoportot a kopás révén kiszorítják, ahogy a vállalat megpróbálja megtartani.

Az egészségügyi ágazatban a kopás és a visszatartás hasonlóan összefonódik.Az új üzleti vállalkozások létrehozása érdekében az egészségügyi szolgáltatók gyakran az új betegek felvételére összpontosítanak erőfeszítéseket.Ha a létesítmény nem tartja szem előtt, akkor lehet, hogy a meglévő betegektől is bekövetkezik a kopás hulláma, akik elhanyagolhatók.Ideális esetben egy orvosi létesítmény megkerülheti a kopás és a dinamikát a kopás és a visszatartás közötti dinamikát azáltal, hogy új üzletet vonz, anélkül, hogy csökkentené a betegek jelenlegi listáját.