Mối quan hệ giữa sự tiêu hao và duy trì là gì?

Theo định nghĩa, sự tiêu hao và duy trì là các hiện tượng ngược lại được thúc đẩy bởi các tập đoàn và các nhà tuyển dụng khác.Trước đây là sự phát triển của việc mất nhân viên, thường là nghỉ hưu, trong khi người sau tập trung vào việc duy trì nhân viên hiện tại càng lâu càng tốt.Đôi khi, một nhà tuyển dụng có thể muốn mở ra một thế hệ nhân viên mới, vì vậy các nỗ lực duy trì có thể được giảm bớt để sự tiêu hao diễn ra.Nhà tuyển dụng đầu tư vốn vào các chương trình duy trì, nhưng cũng có thể thực hiện một khoản đầu tư trong việc thiết kế các gói nghỉ hưu sớm để có chỗ cho các nhân viên mới.

Sự tiêu hao và duy trì phục vụ các mục đích khác nhau, nhưng mấu chốt của mối quan hệ là người ta nhường chỗ cho người kia.Để thúc đẩy việc duy trì trong một tổ chức, một người sử dụng lao động có thể đầu tư để tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp nơi nhân viên phát triển và xuất sắc để những cá nhân này tìm thấy ít lý do để rời đi.Những nỗ lực này có thể bắt đầu với một định hướng thông tin và minh bạch cho các nhân viên mới trong nỗ lực làm cho nhân viên cảm thấy hiểu biết về một công ty từ ngày đầu tiên.Các chương trình cố vấn có thể có sẵn hoặc một cái gì đó ít trang trọng hơn, nơi những người lao động trẻ có ai đó để thi đua trong một tổ chức.Những nỗ lực này là tất cả những nỗ lực để tạo ra sự duy trì. Một khi nhân viên đã được giữ lại tại một tổ chức trong một số năm, những cá nhân này trở nên đủ điều kiện nghỉ hưu.Nhiều lần, những nhân viên này đã ở với một chủ nhân trong nhiều thập kỷ và đã phát triển các kỹ năng trên đường đi đảm bảo các gói lương và lợi ích hào phóng.Một người sử dụng lao động có thể quyết định rằng nó sẽ cải thiện bức tranh tài chính tại một công ty nếu các cựu chiến binh này sẽ nghỉ hưu sớm và được thay thế bằng những nhân viên trẻ hơn, ít kinh nghiệm hơn, những người chỉ huy mức lương thấp hơn.Do đó, nhóm nhân viên lớn tuổi có thể được cung cấp gói nghỉ hưu sớm như một động lực để rời đi, cho phép công ty giới thiệu một thế hệ công nhân mới.Sự tiêu hao và duy trì đang làm việc cùng nhau khi một nhóm được đẩy ra thông qua sự tiêu hao giống như công ty cố gắng giữ lại một nhóm khác.Trong ngành chăm sóc sức khỏe, sự tiêu hao và duy trì tương tự đan xen.Trong một nỗ lực để tạo ra doanh nghiệp mới, các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe thường tập trung nỗ lực vào việc thêm bệnh nhân mới.Nếu cơ sở không chú ý, cũng có thể có một làn sóng tiêu hao diễn ra từ những bệnh nhân hiện tại có thể cảm thấy bị lãng quên.Lý tưởng nhất, một cơ sở y tế có thể bỏ qua động lực đẩy và kéo giữa sự tiêu hao và duy trì bằng cách thu hút doanh nghiệp mới mà không làm giảm danh sách bệnh nhân hiện tại.