Milyen szerepet játszik a személyzet az emberi erőforrás menedzsmentben?

Az emberi erőforrás -menedzsmentben a személyzet szerepe az új alkalmazottak felvételének és megtartásának minden aspektusát lefedi.Általában az új alkalmazottak szükségességének azonosításával kezdődik egy adott ágazatban, és ezen igények kielégítésének folyamatán keresztül folytatódik.Az Emberi Erőforrás Osztály új alkalmazottak képzésében és azoknak a kirúgásában is részt vesz, akik nem felelnek meg az elvárásoknak.

Az új alkalmazottak szükségességének azonosítása általában a személyzet első szerepe az emberi erőforrás -menedzsmentben.Ez magában foglalja a jelenlegi alkalmazottak munkaterhelésének értékelését annak meghatározása érdekében, hogy megfelelnek -e a termelékenységi céloknak.Ha ezeket a célokat nem teljesítik, az emberi erőforrás osztálynak el kell döntenie, hogy a jelenlegi alkalmazottak áthelyezése elegendő -e a célok eléréséhez, vagy további munkavállalókra van szükség.Ha további alkalmazottakra van szükség, az osztálynak meg kell határoznia, hogy a teljes munkaidős, részmunkaidős vagy ideiglenes alkalmazottak a legjobban kiszolgálják-e az üzleti igényeket.

Miután további munkavállalók szükségességét kell létrehozni, az emberi erőforrás -menedzsment személyzetének következő része a potenciális bérlők toborzása.Ez magában foglalhatja egy hivatalok közötti értesítés elküldését, hirdetést újság vagy online munkahelyi webhelyekre, vagy karriervásár tartását a létesítményben vagy a helyi szállodában.Az utolsó lehetőség különösen hasznos, ha számos különféle pozíció van kitölteni.Ennek a feladatnak a része magában foglalja a munkaköri leírások pontos írását, a lehető legteljesebb részletességgel, hogy a potenciális pályázók azonnal tudják, hogy képesek -e a pozícióra.

A potenciális új alkalmazottak megkérdezése az emberi erőforrás-menedzsmentben a személyzet egyik fő szerepe, és lehet a leginkább időigényes feladat.Miután a pályázatokon keresztül átszúródtak, és folytatják a legképzettebb jelöltek megtalálását, a menedzser mindegyikével megkezdi az ülések ütemezését.Az interjú során a vezetők feladata, hogy mindkettő meghatározza, hogy a jelölt megfelelő -e a társaság számára, és hogy a társaság megfelelő -e a jelöltnek.Lehet, hogy a jelöltnek lenyűgöző a képesítések listája, de hiányzik ugyanaz a jövőkép, mint a vállalat, így kevésbé ideális.

Még az új alkalmazottak felvétele után is folytatódik a személyzet szerepe az emberi erőforrás menedzsmentben.Az osztály általában felelős a háttér -ellenőrzések elvégzéséért, a szükséges dokumentumok gyűjtéséért és az új alkalmazottnak a pozícióhoz szükséges megfelelő képzés megszerzéséért.Az emberi erőforrás -gazdálkodási osztály kiértékeli a munkavállalók és a munkáltatók közötti folyamatos kapcsolatokat is.Azokban az esetekben, amikor egy új vagy jelenlegi alkalmazott abbahagyja a vállalat igényeinek kielégítését, az emberi erőforrás osztály általában felelős a munkavállaló elengedéséért.