Skip to main content

Ano ang papel ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang papel ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay sumasaklaw sa bawat aspeto ng pag -upa at pagpapanatili ng mga bagong empleyado.Karaniwan itong nagsisimula sa pagkilala sa pangangailangan para sa mga bagong empleyado sa isang partikular na sektor at nagpapatuloy sa pamamagitan ng proseso ng pagtupad ng mga pangangailangan.Ang Human Resource Department ay kasangkot din sa pagsasanay ng mga bagong empleyado at pagpapaputok sa mga hindi nabubuhay sa mga inaasahan.

Ang pagkilala sa pangangailangan para sa mga bagong empleyado ay karaniwang ang unang papel ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Ito ay nagsasangkot sa pagsusuri ng workload ng kasalukuyang kawani upang matukoy kung natutugunan nila ang mga layunin ng produktibo.Kung ang mga hangarin na iyon ay hindi natutugunan, dapat magpasya ang Human Resource Department kung ang paglilipat ng kasalukuyang kawani sa paligid ay sapat upang makatulong na matugunan ang mga layunin, o kung kinakailangan ang mga karagdagang manggagawa.Kung kinakailangan ang mga karagdagang empleyado, kailangang matukoy ng kagawaran kung ang full-time, part-time, o pansamantalang mga empleyado ay pinakamahusay na maglingkod sa mga pangangailangan sa negosyo.

Kapag naitatag ang pangangailangan para sa mas maraming mga manggagawa, ang susunod na bahagi ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang pagrekrut ng mga potensyal na hires.Maaaring kabilang dito ang pagpapadala ng isang paunawa sa inter-office, paglalagay ng isang patalastas sa isang pahayagan o online na mga website ng trabaho, o may hawak na career fair sa pasilidad o lokal na hotel.Ang huling pagpipilian ay lalong kapaki -pakinabang kapag maraming iba't ibang mga posisyon na kailangang punan.Bahagi ng gawaing ito ay kasama ang pagsulat ng mga paglalarawan ng trabaho nang tumpak, na may mas maraming detalye hangga't maaari, upang ang mga potensyal na aplikante ay nalalaman kaagad kung kwalipikado sila para sa posisyon.

Ang pakikipanayam sa mga potensyal na bagong empleyado ay isang pangunahing papel ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao, at maaaring ang pinaka-oras na gawain.Matapos ang culling sa pamamagitan ng mga aplikasyon at resume upang mahanap ang pinaka -kwalipikadong mga kandidato, sinimulan ng manager ang pag -iskedyul ng mga pagpupulong sa bawat isa sa kanila.Sa panahon ng pakikipanayam, ang mga tagapamahala ay tungkulin sa parehong pagtukoy kung ang isang kandidato ay tamang akma para sa kumpanya at kung ang kumpanya ay tamang akma para sa kandidato.Ang isang kandidato ay maaaring magkaroon ng isang kahanga -hangang listahan ng mga kwalipikasyon, ngunit kakulangan ng parehong pangitain tulad ng kumpanya, na ginagawang mas mababa sa perpektong akma.

Kahit na matapos ang mga bagong empleyado ay inuupahan, nagpapatuloy ang papel ng kawani sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao.Ang Kagawaran ay karaniwang responsable para sa pagpapatakbo ng anumang mga tseke sa background, pagkolekta ng mga kinakailangang dokumento, at pagkuha ng bagong empleyado ang tamang pagsasanay na kinakailangan para sa posisyon.Sinusuri din ng Human Resource Management Department ang patuloy na ugnayan sa pagitan ng mga empleyado at employer.Sa mga kaso kung saan ang isang bago o kasalukuyang empleyado ay tumitigil sa pagtugon sa mga pangangailangan ng kumpanya, ang Human Resource Department ay karaniwang responsable sa pagpapaalam sa empleyado na iyon.