Mi az a fordulási menedzsment?
A fordulási menedzsment az adminisztrációs technikák egy csoportja, amelyet a szervezetek pénzügyi szorongásban használnak.A terület szakemberei magasan képzettek és a vállalati szervezetre és az értékelésre szakosodtak.A legtöbb forduló kezdeményezés első célja a bajban lévő üzlet értékelése és stabilizálása.Egyéb célok közé tartozik a reális működési iránymutatások és az esetleges nyereségnövekedés.
A forduláskezelés első lépése általában meghatározza, hogy miért van az üzlet bajban.A SWOT elemzés az ipari szabvány ennek az értékelésnek.Ebben a módszerben meghatározzák a vállalat erősségeit és gyengeségeit (W), valamint az esetleges lehetőségeket (O) vagy a fenyegetéseket (T).
A SWOT-alapú fordulatkezelés második lépése a stratégiák kidolgozása a kapott mátrixon alapul.Tehát a tervek például arra törekszenek, hogy felhasználják a vállalat erősségeit, miközben lehetőségeket keresnek.Az ilyen típusú taktikák példájában egy olyan vállalkozás, amely a jó hírnevet mint erősséget sorolja fel, kihasználhatja az új termék előállításának lehetőségét.Itt a vállalat hírneve valószínűleg hitelességet fog biztosítani.Ez hatalmas marketing előnyt jelenthet a versenyképes gyártókkal szemben.
A SWOT taktika kidolgozása és végrehajtása között a legtöbb fordulatkezelő szakember megpróbálja azonosítani és kielégíteni a szervezet legsürgetőbb igényeit.Mivel a bajba jutott vállalkozások legsürgetőbb igénye gyakran pénz, a vezetők gyakran megpróbálják kiegyensúlyozni a kiadásokat és a jövedelmet.Ez gyakran magában foglalja a személyzet szerkezetátalakítását, beleértve a lehetséges elbocsátásokat is.Egyéb költségcsökkentési intézkedések magukban foglalhatják a jövedelmező létesítmények és termékek eltávolítását.
Csak egy vállalat átszervezését követően, és pénzügyi szempontból stabil, új üzleti vállalkozásokat is figyelembe vehetnek.A fordulatkezelés ezen szakaszát gyakran vállalati újjáéledésnek hívják.A SWOT elemzés során kidolgozott növekedési stratégiák nagy részét ebben a szakaszban végzik.Elméletileg a szervezetnek most fiskálisan egészségesnek kell lennie, és képesnek kell lennie arra, hogy alaposan elemzett kockázatokat vállaljon.
Míg a tipikus fordulatkezelés végső célja a pénzügyi stabilitás és a profit, egyes vállalkozások túl messzire mentek a megtakarításhoz.Ezekben az esetekben kilépési stratégiákat lehet kidolgozni a vállalat kudarcának gazdasági hatásainak csökkentése érdekében.Általában a szervezet eladása lehet a lehető legjobb pénzügyi eredmény.Szorosabb helyzetekben a kilépési stratégiák magukban foglalják a vállalati eszközök felszámolását és a csődeljárást.
A legtöbb fordulatkezelő szakember a kifejezetten erre a szolgáltatásra létrehozott cégeken belül dolgozik.Míg ezeknek a cégeknek a többsége ügyfeleit vádolja, a vállalati megújításra szakosodott nonprofit cégek működnek.Ezek közül a cégek közül sok olyan konkrét régiókban van, amelyek pénzügyi szempontból veszélyben vannak.