Mit csinál egy képzési igazgató?

A legtöbb vállalat vonzza, megőrizze és motiválja a legjobb állásjelölteket a versenyképesség megőrzése érdekében.Képzési osztályok, amelyek néha a kisebb vállalatok emberi erőforrás -osztályainak részét képezik, azon dolgoznak, hogy ezt a belső szolgáltatást biztosítsák a szervezetek számára.Ezt az integrált osztályt általában egy képzési igazgató vezeti, aki sok felelősséggel tartozik.A legtöbb képzési igazgatói feladat magában foglalja a fejlesztési igények elemzését, a képzési programok tervezését és a képzési osztály munkatársainak kezelését.

A képzési igazgató pozíciójának egyik fő szempontja a jelenlegi képzési modellek elemzése és a vállalat sajátos igényeinek értékelése.Az ebben a szerepben részt vevő személy általában az egyes osztályvezetőkkel, például az értékesítési igazgatóval vagy menedzserrel találkozik, hogy meghatározza az egyes menedzser erősségeit, kihívásait és igényeit.Miután időt töltött az osztály vezetőjével, a képzési igazgató technikai vagy interperszonális fejlesztéseket javasolhat a tényleges menedzser számára.Lehet, hogy együtt dolgozik a menedzserrel, hogy elkészítse az osztály speciális képzési igényeinek listáját.Számos képzési igazgató használja ezt az információgyűjtési időszakot, hogy azonosítsa a nagy teljesítményűeket, akiket az ápolási tervekre is el kell készíteni.

Miután a képzési igazgató találkozott az összes osztályvezetõvel és azonosította a jelenlegi vállalat igényeit, általában létrehoz egy vállalati képzési rendszert.Ez a kialakítás egyszerű vagy összetett lehet a vállalat igényeitől függően.Ez általában magában foglalja a vadonatúj alkalmazottak képzési osztályát vagy programját, hogy megtanítsák nekik a vállalat küldetését, filozófiáját, belső szoftverrendszerét és termék- vagy szolgáltatási információkat.A terv tartalmazhat éves képzési frissítő órákat is a megbízott alkalmazottak számára.A legtöbb terv karrierfejlesztési vagy promóciós lépéseket is tartalmaz.

A képzési igazgató általában felelős az átfogó képzési terv elkészítéséért, valamint a képzési sajátosságok megtervezéséért.Ide tartoznak az ütemtervek, például amikor a képzésnek az év során vagy az ember karrierjének egy adott pontján kell megtörténnie.A tervezésnek felvázolnia kell a képzési logisztikát is, beleértve az online képzési modulokat, az osztálytermi képzést vagy a külső szemináriumokat.Ez általában tartalmaz egy képzési értékelést, egy módszert a résztvevők számára, hogy kommunikálhassák a képzést.

Amikor a képzési terv és a tervezés a helyén van, és néha a tervezési folyamat során, a képzési igazgató továbbítja az új politikákat és rendszereket a képzési osztály munkatársaival.Ő irányítja és hozzárendeli képzési órákat az oktatóknak, és kezeli és értékeli a munkateljesítményüket.A képzési menedzser gyakran felelős a képzési költségvetés és az utazási tervek kidolgozásáért és kezeléséért.