Ano ang ginagawa ng isang direktor ng pagsasanay?

Karamihan sa mga kumpanya ay nais na maakit, mapanatili at mag -udyok sa pinakamahusay na mga kandidato sa trabaho upang manatiling mapagkumpitensya.Ang mga kagawaran ng pagsasanay, na kung minsan ay isang bahagi ng mga kagawaran ng mapagkukunan ng tao sa mas maliit na mga kumpanya, ay nagtatrabaho upang maibigay ang panloob na serbisyo para sa mga samahan.Ang integral na departamento na ito ay karaniwang pinamumunuan ng isang direktor ng pagsasanay na maraming responsibilidad.Karamihan sa mga tungkulin ng direktor ng pagsasanay ay kinabibilangan ng pagsusuri ng mga pangangailangan sa pag -unlad, pagdidisenyo ng mga programa sa pagsasanay at pamamahala ng mga kawani ng kagawaran ng pagsasanay.

Ang isa sa mga pangunahing aspeto ng posisyon ng direktor ng pagsasanay ay ang pagsusuri sa mga kasalukuyang modelo ng pagsasanay at pagsusuri ng mga tiyak na pangangailangan ng isang kumpanya.Ang tao sa papel na ito ay karaniwang nakakatugon at nakikipagtulungan sa bawat pinuno ng departamento, tulad ng Sales Director o Manager, upang matukoy ang mga lakas, mga hamon at pangangailangan ng indibidwal na tagapamahala.Matapos ang paggugol ng oras sa Head Head, maaaring magmungkahi ng direktor ng pagsasanay sa mga teknikal o interpersonal na pagpapabuti para sa aktwal na manager.Maaari rin siyang makipagtulungan sa manager upang lumikha ng isang listahan ng mga tiyak na pangangailangan sa pagsasanay para sa kagawaran na iyon.Maraming mga direktor ng pagsasanay ang gumagamit ng oras ng pangangalap ng impormasyon na ito upang makilala ang mga mataas na tagapalabas na dapat ilagay sa mga plano sa pag-aayos din.

Matapos ang direktor ng pagsasanay ay nakipagpulong sa lahat ng mga pinuno ng departamento at nakilala ang kasalukuyang mga pangangailangan ng kumpanya, karaniwang lumilikha siya ng isang sistema ng pagsasanay sa kumpanya.Ang disenyo na ito ay maaaring simple o kumplikado depende sa mga pangangailangan ng kumpanya.Karaniwan itong nagsasama ng isang klase ng pagsasanay o programa para sa mga bagong empleyado na magturo sa kanila tungkol sa misyon, pilosopiya ng kumpanya, panloob na sistema ng software at impormasyon ng produkto o serbisyo.Ang plano ay maaari ring isama ang taunang mga klase ng pag -refresh ng pagsasanay para sa mga tenured na empleyado.Karamihan sa mga plano ay nagtatampok ng mga hakbang sa pag -unlad o promosyon din.

Ang direktor ng pagsasanay ay karaniwang responsable para sa paglikha ng isang pangkalahatang plano sa pagsasanay pati na rin ang pagdidisenyo ng mga detalye ng pagsasanay.Kasama dito ang mga takdang oras, tulad ng kapag ang pagsasanay ay kailangang mangyari sa loob ng taon o sa isang tiyak na punto sa karera ng isang tao.Ang disenyo ay dapat ding magbalangkas ng logistik ng pagsasanay, kabilang ang mga module ng pagsasanay sa online, pagsasanay sa silid -aralan o labas ng mga seminar.Karaniwan din itong nagsasama ng isang pagsusuri sa pagsasanay, isang pamamaraan para sa mga kalahok na makipag -usap kung paano nila napansin ang pagsasanay.

Kapag ang plano at disenyo ng pagsasanay ay nasa lugar, at kung minsan sa panahon ng proseso ng disenyo, ang direktor ng pagsasanay ay nakikipag -usap sa mga bagong patakaran at sistema sa mga kawani ng departamento ng pagsasanay.Siya ay nagdidirekta at nagtalaga ng mga klase ng pagsasanay sa mga tagapagsanay at namamahala at sinusuri ang kanilang pagganap sa trabaho.Ang tagapamahala ng pagsasanay ay madalas na responsable para sa pagbuo at pamamahala ng mga badyet sa pagsasanay at mga plano sa paglalakbay din.