Apa yang dilakukan direktur pelatihan?

Sebagian besar perusahaan ingin menarik, mempertahankan, dan memotivasi kandidat pekerjaan terbaik agar tetap kompetitif.Departemen pelatihan, yang kadang -kadang menjadi bagian dari departemen sumber daya manusia di perusahaan kecil, bekerja untuk menyediakan layanan internal ini untuk organisasi.Departemen integral ini biasanya dipimpin oleh direktur pelatihan yang memiliki banyak tanggung jawab.Sebagian besar tugas direktur pelatihan termasuk menganalisis kebutuhan pengembangan, merancang program pelatihan dan mengelola anggota staf departemen pelatihan.

Salah satu aspek utama dari posisi direktur pelatihan adalah menganalisis model pelatihan saat ini dan mengevaluasi kebutuhan spesifik perusahaan.Orang dalam peran ini biasanya bertemu dan bekerja dengan masing -masing kepala departemen, seperti direktur penjualan atau manajer, untuk menentukan kekuatan, tantangan, dan kebutuhan manajer individu.Setelah menghabiskan waktu dengan kepala departemen, direktur pelatihan mungkin menyarankan peningkatan teknis atau interpersonal untuk manajer yang sebenarnya.Ia mungkin juga bekerja dengan manajer untuk membuat daftar kebutuhan pelatihan khusus untuk departemen itu.Banyak direktur pelatihan menggunakan periode waktu pengumpulan informasi ini untuk mengidentifikasi berkinerja tinggi yang harus dimasukkan pada rencana perawatan juga.

Setelah direktur pelatihan telah bertemu dengan semua kepala departemen dan mengidentifikasi kebutuhan perusahaan saat ini, ia biasanya menciptakan sistem pelatihan perusahaan.Desain ini mungkin sederhana atau kompleks tergantung pada kebutuhan perusahaan.Biasanya mencakup kelas pelatihan atau program untuk karyawan baru untuk mengajar mereka tentang misi, filosofi, sistem perangkat lunak internal dan informasi produk atau layanan perusahaan.Rencana tersebut mungkin juga mencakup kelas penyegaran pelatihan tahunan untuk karyawan yang bertenor.Sebagian besar rencana menampilkan pengembangan karir atau langkah promosi juga.

Direktur pelatihan biasanya bertanggung jawab untuk membuat rencana pelatihan keseluruhan serta merancang spesifik pelatihan.Ini termasuk jadwal, seperti ketika pelatihan perlu terjadi selama tahun atau pada titik tertentu dalam karier seseorang.Desainnya juga harus menguraikan logistik pelatihan, termasuk modul pelatihan online, pelatihan kelas atau seminar luar.Ini biasanya juga mencakup evaluasi pelatihan, metode bagi peserta untuk mengkomunikasikan bagaimana mereka merasakan pelatihan.

Ketika rencana pelatihan dan desain sudah ada, dan kadang -kadang selama proses desain, direktur pelatihan mengkomunikasikan kebijakan dan sistem baru kepada staf departemen pelatihan.Dia mengarahkan dan menugaskan kelas pelatihan kepada pelatih dan mengelola dan mengevaluasi kinerja pekerjaan mereka.Manajer pelatihan sering bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengelola anggaran pelatihan dan rencana perjalanan juga.