Mi az éppen az időben történő gyártás?

A Just-In-Time gyártás egy olyan stratégia, amelyet a feldolgozóiparban alkalmaznak a költségek csökkentésére a folyamatban lévő leltár szintjének csökkentésével.Ezt olyan jelek sorozata hajtja, amelyek azt mondják, hogy a gyártósor készítse el a termék következő darabját, és amikor erre szükség van.A használt jelek általában egyszerű vizuális jelek, például egy darab hiánya vagy jelenléte, amelyre szükség van a gyártási folyamatban.Csak akkor, ha ezeket a szinteket elérik.Nincs olyan alkatrész vagy tárgy, amely a raktárban megtakarítja a helyet.Ez a gyártási stratégia a minőség és a hatékonyság javulásához vezethet.Ezenkívül magasabb nyereséget és nagyobb megtérülést eredményezhet a vállalat beruházásának.

Noha ezt a konkrét gyártási stratégiát a Japánban az 1970 -es években hozta létre a Japánban, a korábbi vállalkozások hasonló koncepciókon alapuló gyártási folyamatokat alkalmaztak.Az egyik elsőt Henry Ford készítette, akinek az autóipari vállalata csak a gyártási folyamat közvetlen igényeihez vásárolt anyagokat.A Ford csak a gyártási tervhez szükséges anyagmennyiséget vásárolt, és az anyagok szállítását tervezte, hogy a termék áramlása sima legyen.Ez gyors forgalmat hozott létre, és csökkentette a nyersanyagokba kötött pénzmennyiséget.

A Ford gyártási folyamatát sok más autógyártó fogadta el.A Toyota a folyamatot kielégítő eredményekkel használta, és módosította azt, hogy legyőzze néhány gyengeségét, ami arra vezetett, hogy az úgynevezett időközbeni gyártás.A folyamat lehetővé tette a Toyota számára, hogy gyorsabban csökkentse a költségeket és az autók építését.Sok járművet rendelésre építettek, amelyek csökkentik a fenyegetést, hogy épülnek és nem adják el őket, ezáltal kiküszöbölve a vállalat kockázatát.

Ellentétben más típusú gyártási folyamatokkal, az éppen időben történő gyártással, az összeszerelőknek nincs választása, hogy mely alkatrészeket kell használni;Minden alkatrésznek helyesen kell illeszkednie.Ez azt jelenti, hogy általában több szállító használata kerül, és a minőségbiztosítás magasabb.A felhasznált alkatrészek mindegyike azonos minőségű, ami azt jelenti, hogy a minőségi ellenőrzések vonalmegállása majdnem kiküszöbölhető, ami magasabb termelékenységi arányt eredményez.Just-in-időben gyártási alapelveket alkalmaztak sok olyan iparágra és a sikeres eredményekkel rendelkező vállalkozásokra.A gyártóknak fel kell mérniük a szükséges anyagok és alkatrészek szintjét a korábbi vagy a jelenlegi értékesítési adatok alapján.Ha növekszik vagy csökken a termék iránti kereslet, akkor komoly hatással lehet az éppen az időben történő gyártási folyamatra.A gyártóknak gondoskodniuk kell arról, hogy megbízható értékesítési előrejelzéssel rendelkezzenek az értékesítés ezen ingadozásainak lehetővé tétele érdekében, vagy problémák merülhetnek fel a készletekkel vagy a gyártási folyamattal.