Apa itu manufaktur tepat waktu?

Produksi Just-In-Time adalah strategi yang digunakan dalam industri manufaktur untuk mengurangi biaya dengan mengurangi tingkat inventaris dalam proses.Ini didorong oleh serangkaian sinyal yang memberi tahu jalur produksi untuk membuat bagian berikutnya untuk produk dan saat dibutuhkan.Sinyal yang digunakan biasanya adalah sinyal visual sederhana, seperti ketidakhadiran atau adanya bagian yang diperlukan dalam proses pembuatan.

Dalam manufaktur tepat waktu, tingkat pemesanan ulang untuk item inventaris tertentu ditetapkan, dan stok baru dipesanHanya ketika level -level itu tercapai.Tidak ada overstocking bagian atau item, yang menghemat ruang di gudang.Strategi manufaktur ini dapat menyebabkan peningkatan kualitas dan efisiensi.Ini juga dapat menyebabkan keuntungan yang lebih tinggi dan pengembalian investasi Companies yang lebih besar.

Meskipun strategi manufaktur khusus ini dibuat oleh Toyota Company di Jepang selama tahun 1970 -an, bisnis sebelumnya menggunakan proses manufaktur yang didasarkan pada konsep serupa.Salah satu yang pertama dibuat oleh Henry Ford, yang perusahaan mobilnya membeli bahan hanya untuk kebutuhan langsung dalam proses pembuatan.Ford hanya membeli jumlah bahan yang diperlukan dalam rencana produksi dan merencanakan transportasi bahan sehingga aliran produk akan lancar.Toyota menggunakan proses dengan hasil yang memuaskan dan memodifikasinya untuk mengatasi beberapa kelemahannya, yang menyebabkan apa yang sekarang dikenal sebagai manufaktur just-time.Proses ini memungkinkan Toyota untuk mengurangi biaya dan membangun mobil lebih cepat.Banyak kendaraan dibangun sesuai pesanan, yang mengurangi ancaman bahwa mereka akan dibangun dan tidak dijual, sehingga menghilangkan risiko bagi perusahaan.

Tidak seperti beberapa jenis proses manufaktur lainnya, dengan manufaktur tepat waktu, perakit tidak memiliki pilihan bagian mana yang akan digunakan;Setiap bagian harus pas dengan benar.Ini berarti bahwa penggunaan beberapa pemasok biasanya dihindari, dan jaminan kualitas lebih tinggi.Bagian -bagian yang digunakan semuanya memiliki kualitas yang sama, yang berarti bahwa garis berhenti untuk pemeriksaan kualitas hampir dihilangkan, yang mengarah ke tingkat produktivitas yang lebih tinggi.Prinsip-prinsip manufaktur tepat waktu telah diterapkan pada banyak industri dan bisnis dengan hasil yang sukses.

Salah satu cacat potensial dalam manufaktur tepat waktu adalah bahwa hal itu bergantung pada antisipasi permintaan yang akurat.Produsen perlu mengukur tingkat bahan dan bagian yang mereka butuhkan berdasarkan angka penjualan sebelumnya atau saat ini.Jika ada kenaikan atau jatuh dalam permintaan untuk produk, itu bisa memiliki efek serius pada proses pembuatan tepat waktu.Produsen harus memastikan bahwa mereka memiliki perkiraan penjualan yang andal untuk memungkinkan fluktuasi penjualan ini, atau mereka dapat memiliki masalah dengan inventaris atau dengan proses pembuatan.