Skip to main content

Apa model modal manusia yang berbeda?

Model modal manusia biasanya mewakili studi tentang bagaimana perusahaan dapat menggunakan sumber daya terbesarnya: karyawan.Model yang berbeda tersedia karena beberapa situasi dalam bisnis adalah sama atau tetap statis dalam jangka panjang.Sebagai contoh, beberapa jenis model modal manusia termasuk manajemen strategis, analisis statistik sederhana, dan studi empiris tentang penggunaan sumber daya manusia.Masing -masing memberikan tampilan yang berbeda pada penggunaan sumber daya manusia dan investasi yang dapat dilakukan perusahaan ke dalam tenaga kerjanya secara keseluruhan.Dua model terakhir memanfaatkan variabel dan statistik untuk mendapatkan pemahaman matematis tentang kegiatan bisnis ini.

Manajemen strategis adalah tugas bisnis yang berkelanjutan yang tampaknya menempatkan orang terbaik di tempat terbaik setiap saat.Pemilik, eksekutif, dan manajer melakukan tinjauan mendalam dari semua aspek proses bisnis perusahaan mereka.Mengalokasikan pekerja yang berpendidikan dan terlatih dengan baik ke dalam kegiatan bisnis tertentu adalah tujuan utama untuk model modal manusia berdasarkan manajemen strategis.Jika perusahaan gagal memiliki karyawan yang tepat, maka mempekerjakan pekerja baru mungkin diperlukan.Proses ini tidak berhenti karena perusahaan terus mencari keunggulan kompetitif terbaik melalui penggunaan karyawan dan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan mereka.

Analisis statistik sederhana sering melihat investasi yang dibuat menjadi karyawan dalam hal pendidikan, pelatihan, dan keterampilan serupaset.Analisis ini sering didasarkan pada ekonomi dasar sebagai perusahaan yang kemungkinan besar mencari titik di mana pengembalian yang berkurang dimulai.Misalnya, perusahaan dapat melihat biaya upah dan tunjangan yang disediakan sebagai bagian dari model modal manusia ini.Menempatkan informasi ke dalam formula statistik memberikan data pada titik di mana perusahaan tidak lagi menerima manfaat dengan menghabiskan lebih banyak uang untuk tenaga kerjanya.Singkatnya, poin ini mewakili batas dolar untuk mencoba meningkatkan kondisi karyawan karena perusahaan tidak akan dapat menambah keunggulan kompetitif saat ini.

Studi empiris dari berbagai model modal manusia cenderung menjadi yang paling agresif.Studi statistik utama diperlukan untuk menentukan bagaimana variabel yang berbeda mempengaruhi tenaga kerja perusahaan.Data yang dikumpulkan mungkin internal atau eksternal karena studi ini dapat menggunakan data luar untuk memberikan tren yang pada akhirnya akan meniru sumber daya manusia internal perusahaan.Hipotesis juga diperlukan, yang dapat menjelaskan hubungan antara setidaknya dua variabel.Informasi yang diperoleh dari model ini hanya digunakan untuk tujuan pengambilan keputusan karena studi itu sendiri tidak dapat membuat keputusan sendiri.