Apa saja metode outsourcing fungsi sumber daya manusia?

Salah satu metode outsourcing fungsi sumber daya manusia adalah untuk menggabungkan berbagai aspek tugas outsourcing ke penyedia di luar lokasi.Melembagakan hand-off lengkap fungsi sumber daya manusia adalah strategi lain yang dikejar oleh beberapa perusahaan.Masih perusahaan lain dapat memilih untuk melakukan outsourcing dengan melembagakan sebagian tanggung jawab sumber daya manusia.Perusahaan dengan inisiatif outsourcing global yang menjangkau beberapa lokasi sering membutuhkan solusi outsourcing yang dapat disesuaikan untuk mengelola tenaga kerja yang didistribusikan secara global kepada perusahaan.Keterlibatan sentuhan tinggi adalah strategi lain yang dapat digunakan dalam outsourcing fungsi sumber daya manusia.

Bundling tugas manajemen sumber daya manusia ke dalam berbagai konfigurasi adalah strategi yang relatif umum dikejar oleh perusahaan outsourcing.Seorang direktur perusahaan dapat membuat keputusan untuk melakukan outsourcing beberapa tugas manajerial dan rumah tangga, sambil mempertahankan yang lain.Kadang-kadang perusahaan yang menggunakan strategi ini akan melakukan outsourcing tugas yang memakan waktu, membutuhkan lebih sedikit pelatihan dan sertifikasi, atau tugas yang dapat dilakukan dari jarak jauh.Ujung lain dari spektrum, dalam hal sebagian fungsi sumber daya manusia, adalah untuk melakukan outsourcing berbagai tugas manajerial ke perusahaan konsultan, untuk memanfaatkan keahlian dan bakat di luar.Perusahaan dapat memutuskan tujuan perusahaan lebih baik dilayani dengan mempertahankan evaluasi kinerja di DPR, misalnya.

Dalam memilih di antara berbagai opsi untuk outsourcing fungsi sumber daya manusia, perusahaan dapat memilih untuk mengejar kursus baik atau total hand-off atau total hand-off atau total.Hand-off parsial dapat berkisar dari strategi outsourcing yang mempertahankan kontrol terbatas atas satu atau dua fungsi sumber daya manusia, hingga tugas yang hampir lengkap dari tugas manajemen sumber daya manusia.Seringkali, berbagai faktor dipertimbangkan oleh perusahaan yang melihat opsi outsourcing ini.Faktor -faktor ini dapat mencakup seberapa banyak kecanggihan yang dibutuhkan tugas outsourcing, peluang dan tantangan melakukan pekerjaan dari jarak jauh, dan seberapa banyak kontrol yang diputuskan oleh perusahaan yang diputuskan oleh manajemen perusahaan.Misalnya, pekerjaan yang membutuhkan izin keamanan nasional mungkin tidak cocok untuk outsourcing kepada pekerja di luar negeri.

Manajemen sentuhan tinggi adalah strategi lain yang mungkin dilakukan ketika melakukan outsourcing fungsi sumber daya manusia.Ini adalah ketika perusahaan outsourcing terus terlibat dalam tingkat keterlibatan yang signifikan dalam mengelola tanggung jawab sumber daya manusia.Solusi strategis seperti itu sering melibatkan staf manajerial perusahaan yang menyentuh basis dengan manajer perusahaan yang di -outsourcing secara sering.Ini mungkin melibatkan percakapan secara teratur dengan staf manajerial perusahaan outsourcing, atau menasihati manajer outsourcing ketika situasi tertentu muncul, seperti dalam menangani klaim pekerja yang menuduh pelecehan.