Apa model budaya organisasi yang berbeda?

Model budaya organisasi merujuk pada berbagai kategori untuk menggambarkan jenis budaya organisasi yang tepat dalam suatu organisasi.Budaya organisasi dapat dibagi menjadi empat jenis.Suatu organisasi mungkin salah satu hierarki atau budaya klan.Budaya organisasi juga dapat menjadi salah satu adhokrasi, atau mungkin merupakan budaya pasar.Semua model budaya organisasi ini memiliki karakteristik mereka sendiri, yang membedakan mereka dari satu sama lain.

Model budaya organisasi hierarki adalah jenis model organisasi yang ditemukan di perusahaan di mana formalitas adalah faktor budaya utama.Dalam organisasi seperti itu, semuanya harus dilakukan sesuai dengan aturan dan peraturan yang dinyatakan, tidak meninggalkan ruang untuk individualisme.Contoh budaya semacam itu adalah jenis yang diperoleh beberapa perusahaan hukum besar.Di tempat -tempat seperti itu, semua karyawan tahu apa tanggung jawab mereka, dan mereka diharapkan sesuai dengan pola perilaku yang sudah ada di perusahaan.Mereka hanya harus memakai jenis pakaian tertentu, dan karyawan junior tidak memiliki akses gratis atau mudah ke mitra pengelola.Perusahaan -perusahaan semacam itu bangga dengan efisiensi dan ketergantungan mereka.

Di bawah model budaya organisasi yang berkolaborasi, organisasi ini dijalankan dengan cara yang lebih terbuka dan ramah.Organisasi yang mempraktikkan jenis budaya ini lebih suka memperlakukan karyawan mereka sebagai keluarga, di mana kepercayaan dan keterbukaan adalah prinsip -prinsip panduan.Manajemen puncak dalam jenis budaya ini tidak di luar jangkauan staf junior.Bahkan, staf junior bahkan didorong untuk melihat manajer puncak sebagai mentor dan motivator daripada melihatnya secara formal.Dalam jenis budaya ini, kerja tim dianggap sebagai kebutuhan.

Model budaya organisasi adhokrasi dipraktikkan oleh jenis perusahaan yang berusaha berada di ujung tombak bidang mereka.Perusahaan seperti itu suka menjadi pelopor dan inovator.Mereka berusaha untuk menjadi orang -orang dengan teknologi terbaru, angka penjualan yang paling mengesankan, dan tenaga kerja paling dinamis.Mereka mendorong karyawan mereka untuk menggunakan inisiatif dan untuk selalu berpikir di luar kotak.Organisasi semacam itu lebih bersedia bereksperimen dengan ide -ide baru dan skema baru.

Model budaya organisasi pasar berlaku di organisasi -organisasi di mana intinya adalah tingkat produktivitas.Karyawan diharapkan didorong dan secara konsisten menyelesaikan proyek apa pun yang ditugaskan tepat waktu.Contoh organisasi yang mempraktikkan jenis budaya ini mencakup bisnis keuangan seperti bank dan perusahaan asuransi yang memberikan target bulanan kepada karyawan dan pemasar mereka.