Skip to main content

Các mô hình văn hóa tổ chức khác nhau là gì?

Các mô hình văn hóa tổ chức đề cập đến các loại khác nhau để mô tả loại văn hóa tổ chức chính xác trong một tổ chức.Văn hóa tổ chức có thể được chia thành bốn loại.Một tổ chức có thể là một trong những hệ thống phân cấp hoặc văn hóa gia tộc.Văn hóa tổ chức cũng có thể là một trong những nền tảng dân chủ, hoặc nó có thể là một nền văn hóa thị trường.Tất cả các mô hình văn hóa tổ chức này đều có đặc điểm riêng của chúng, phân biệt chúng với nhau.Các mô hình văn hóa tổ chức phân cấp là các loại mô hình tổ chức được tìm thấy trong các tập đoàn nơi hình thức là yếu tố văn hóa chính.Trong các tổ chức như vậy, mọi thứ phải được thực hiện theo các quy tắc và quy định đã nêu, không để lại chỗ cho chủ nghĩa cá nhân.Một ví dụ về một nền văn hóa như vậy là loại mà một số công ty pháp lý lớn có được.Ở những nơi như vậy, tất cả nhân viên đều biết trách nhiệm của họ là gì và họ dự kiến sẽ phù hợp với các mô hình hành vi được thiết lập trong công ty.Họ chỉ phải mặc một số loại trang phục nhất định và nhân viên cơ sở không có quyền truy cập miễn phí hoặc dễ dàng vào các đối tác quản lý.Các tập đoàn như vậy tự hào về hiệu quả và độ tin cậy của họ.

Trong các mô hình văn hóa tổ chức hợp tác, tổ chức này được điều hành một cách cởi mở và thân thiện hơn.Các tổ chức thực hành loại hình văn hóa này thích coi nhân viên của họ như một gia đình, nơi niềm tin và sự cởi mở là các nguyên tắc hướng dẫn.Quản lý hàng đầu trong loại hình văn hóa này không nằm ngoài tầm với của các nhân viên cơ sở.Trên thực tế, các nhân viên cơ sở thậm chí còn được khuyến khích xem các nhà quản lý hàng đầu là cố vấn và động lực thay vì xem họ một cách chính thức cứng nhắc.Trong loại hình văn hóa này, tinh thần đồng đội được coi là một điều cần thiết. Các mô hình văn hóa tổ chức adhocracy được thực hiện bởi những loại công ty cố gắng đạt được sự tiến bộ của lĩnh vực của họ.Những công ty như vậy muốn trở thành những người tiên phong và nhà đổi mới.Họ cố gắng trở thành những người có công nghệ mới nhất, số liệu bán hàng ấn tượng nhất và lực lượng lao động năng động nhất.Họ khuyến khích nhân viên của họ sử dụng sáng kiến và luôn luôn suy nghĩ bên ngoài hộp.Các tổ chức như vậy sẵn sàng thử nghiệm các ý tưởng mới và các chương trình mới. Các mô hình văn hóa tổ chức thị trường áp dụng trong các tổ chức nơi điểm mấu chốt là mức độ năng suất.Các nhân viên dự kiến sẽ được thúc đẩy và liên tục hoàn thành bất kỳ dự án nào họ được chỉ định kịp thời.Một ví dụ về các tổ chức thực hành loại hình văn hóa này bao gồm các doanh nghiệp tài chính như ngân hàng và các công ty bảo hiểm cung cấp cho nhân viên và nhà tiếp thị của họ các mục tiêu hàng tháng để đáp ứng.