Ano ang iba't ibang mga modelo ng kultura ng organisasyon?

Ang mga modelo ng kultura ng organisasyon ay tumutukoy sa iba't ibang mga kategorya para sa paglalarawan ng eksaktong uri ng kultura ng organisasyon sa lugar sa isang samahan.Ang kultura ng organisasyon ay maaaring nahahati sa apat na uri.Ang isang samahan ay maaaring isa sa hierarchy o alinman sa isang kultura ng lipi.Ang kultura ng organisasyon ay maaari ring isa sa adhocracy, o maaaring ito ay isang kultura ng merkado.Ang lahat ng mga modelo ng kulturang pang -organisasyon na ito ay may sariling mga katangian, na naiiba ang mga ito sa bawat isa.

Ang mga modelo ng kultura ng organisasyon ng hierarchy ay mga uri ng mga modelo ng organisasyon na matatagpuan sa mga korporasyon kung saan ang pormalidad ang pangunahing kadahilanan sa kultura.Sa ganitong mga organisasyon, ang lahat ay dapat gawin alinsunod sa mga nakasaad na patakaran at regulasyon, na walang iniwan na silid para sa indibidwalismo.Ang isang halimbawa ng naturang kultura ay ang uri na nakuha ng ilang malalaking ligal na kumpanya.Sa mga nasabing lugar, alam ng lahat ng mga empleyado kung ano ang kanilang mga responsibilidad, at inaasahan silang sumunod sa mga itinatag na pattern ng pag -uugali sa firm.Dapat lamang silang magsuot ng ilang mga uri ng outfits, at ang mga empleyado ng junior ay walang libre o madaling pag -access sa mga kasosyo sa pamamahala.Ang nasabing mga korporasyon ay ipinagmamalaki ang kanilang sarili sa kanilang kahusayan at pagiging maaasahan.Ang mga samahan na nagsasagawa ng ganitong uri ng kultura ay ginusto na tratuhin ang kanilang mga empleyado bilang isang pamilya, kung saan ang tiwala at pagiging bukas ay ang mga gabay na prinsipyo.Ang nangungunang pamamahala sa ganitong uri ng kultura ay hindi maabot sa mga kawani ng junior.Sa katunayan, ang mga kawani ng junior ay hinikayat na tingnan ang mga nangungunang tagapamahala bilang mga mentor at motivator sa halip na tingnan ang mga ito sa isang mahigpit na pormal na paraan.Sa ganitong uri ng kultura, ang pagtutulungan ng magkakasama ay itinuturing na isang pangangailangan.Ang mga nasabing kumpanya ay nais na maging mga payunir at mga nagbabago.Nagsusumikap silang maging ang pinakabagong teknolohiya, ang pinaka -kahanga -hangang mga numero ng benta, at ang pinaka -dynamic na workforce.Hinihikayat nila ang kanilang mga empleyado na gumamit ng inisyatibo at palaging mag -isip sa labas ng kahon.Ang mga nasabing organisasyon ay mas handa na mag -eksperimento sa mga bagong ideya at bagong mga scheme.Inaasahang hinihimok ang mga empleyado at palagiang tapusin ang anumang proyekto na itinalaga sa isang napapanahong paraan.Isang halimbawa ng mga samahan na nagsasagawa ng ganitong uri ng kultura ay may kasamang mga pinansiyal na negosyo tulad ng mga bangko at kompanya ng seguro na nagbibigay sa kanilang mga empleyado at mga marketers buwanang target upang matugunan.