Apa saja berbagai jenis model manajemen sumber daya manusia?

Ada beberapa jenis model manajemen sumber daya manusia (HRM) yang dipraktikkan di sebagian besar perusahaan.Pada dasarnya, model manajemen sumber daya manusia berjalan di berbagai industri dan dapat jatuh ke dalam salah satu dari dua jenis kategori umum: strategis dan tradisional.Sering disebut HRM keras, model strategis biasanya mengelola fungsi operasional antara perusahaan dan karyawan.Model manajemen sumber daya manusia tradisional, atau HRM lunak, berkaitan dengan fungsi relasional strategis antara perusahaan dan karyawan.

Secara umum, model manajemen sumber daya manusia menghubungkan strategi HRM dengan implementasi fungsi sumber daya manusia.Fungsi -fungsi ini termasuk kepegawaian, pelatihan dan pengembangan, dan motivasi.Fungsi staf biasanya mengidentifikasi dengan model manajemen sumber daya manusia yang keras dan strategis.Di sisi lain, pelatihan dan pengembangan dan motivasi terkait dengan model HRM tradisional yang lembut.

Sebagai strategi yang efektif, para profesional SDM dapat mengoordinasikan kegiatan di antara setiap fungsi.Secara keseluruhan, kegiatan ini terkait dengan tujuan dan sasaran dalam suatu perusahaan.Biasanya, fungsi SDM menghubungkan tujuan strategis dan karyawan untuk menghasilkan perusahaan yang sukses.

Seringkali, model ini digunakan untuk memanfaatkan keterampilan dan keahlian karyawan dengan hasil bisnis yang diinginkan.Untuk beberapa model strategis, tujuannya adalah untuk membantu perusahaan tetap kompetitif dan produktif.Menghubungkan model tradisional mungkin menyelaraskan tujuan strategis dengan kebutuhan karyawan.

Misalnya, SDM dapat menyediakan saluran bagi karyawan untuk menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang sehat.Jadwal kerja yang fleksibel dan waktu layar adalah saluran yang diadopsi oleh beberapa departemen SDM.Membiarkan karyawan waktu untuk mengatasi masalah pribadi dapat meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan kepada perusahaan.

Model manajemen sumber daya manusia yang keras atau strategis terdiri dari pengembangan strategi SDM.Memasukkan fungsi SDM dengan tujuan dan misi strategis perusahaan adalah bagian dari strategi ini.Biasanya, ini melibatkan merekrut dan mempekerjakan karyawan dengan keterampilan yang tepat untuk melakukan tugas.

Sebagian besar perusahaan membutuhkan karyawan untuk melakukan bisnis dan mencapai tujuan organisasi.Mengikuti model strategis yang keras, HRM merekrut dan mempekerjakan orang yang tepat dengan keahlian yang sesuai.Setelah dipekerjakan, HRM biasanya memberikan pelatihan yang diperlukan untuk membantu karyawan menyesuaikan diri dengan perusahaan.

Model HRM tradisional dapat didefinisikan sebagai fungsi relasional strategis antara perusahaan dan karyawan.Sementara fokusnya masih pada tujuan perusahaan, ada koneksi relasional di mana Soft HRM menganggap karyawan sebagai aset yang berharga.Biasanya, premis ini terkait dengan kebutuhan karyawan seperti motivasi, penghargaan, dan perasaan penghargaan.

Dengan demikian, bagian dari model ini berfokus pada menawarkan peluang bagi program karier dan pengembangan pribadi untuk membuat karyawan tetap termotivasi.Aspek lain berfokus pada manfaat karyawan dan menyediakan lingkungan kerja yang aman.Di bawah model ini, pengembangan kebijakan, prosedur, dan perencanaan bisnis juga mempertimbangkan dampak pada karyawan.