Apa saja berbagai jenis remunerasi pasangan?

Ada beberapa cara berbeda suatu perusahaan dapat menentukan remunerasi mitra.Beberapa yang paling umum termasuk kinerja karyawan, senioritas, dan jasa subyektif.Ukuran penentuan posisi perusahaan dan strategis juga dapat memiliki efek pada cara mitra dikompensasi.Tujuan keseluruhan dari sebagian besar perusahaan adalah untuk menentukan jenis remunerasi mitra mana yang akan memastikan tingkat retensi karyawan tertinggi.

Salah satu jenis remunerasi mitra yang paling mudah adalah membayar kinerja.Dengan sistem ini, karyawan diberi kompensasi langsung dari keuntungan yang dibuat dari kliennya.Meskipun jenis remunerasi ini dapat membantu memotivasi karyawan individu, ini juga dapat menyebabkan fragmentasi di perusahaan, karena pekerja cenderung melihat klien yang bekerja dengannya sebagai milik mereka, bukan sebagai bagian dari basis pelanggan perusahaan.

Senioritasadalah bentuk sederhana dari remunerasi pasangan.Ini melibatkan memutuskan persentase keuntungan tertentu untuk setiap mitra, berdasarkan berapa lama mereka telah bersama perusahaan.Meskipun jenis kompensasi ini dapat mudah dihitung, ia mungkin tidak memberikan penghargaan yang tepat.Ini juga dapat menyebabkan perselisihan jika mitra yang paling kompensasi tampaknya tidak membawa berat badan mereka.

Merit subyektif adalah salah satu jenis remunerasi pasangan yang paling kompleks.Dengan metode ini, faktor objektif digunakan untuk mendukung analisis subyektif dari kinerja mitra.Ini biasanya ditentukan oleh sekelompok kecil sesama pasangan.Kompensasi didasarkan pada kualitas pekerjaan yang dianggap telah dicapai oleh karyawan berdasarkan analisis ini.Sementara politik perusahaan dapat memperumit sistem ini, umumnya merupakan cara yang efektif untuk mendorong kinerja yang lebih kuat.

Remunerasi juga dapat ditentukan oleh peran yang dimainkan mitra di perusahaan.Mitra dengan tugas manajemen dapat menerima lebih banyak kompensasi.Remunerasi juga akan sering berbeda untuk mitra yang mendekati usia pensiun dan mengambil peran yang lebih rendah dalam urusan perusahaan.Kinerja mitra yang bekerja paruh waktu juga dapat dianalisis secara berbeda dari karyawan penuh waktu.

Remunerasi mitra dapat memainkan peran penting dalam arah strategis perusahaan.Dengan membagi keuntungan secara efektif di antara mitra, sebuah perusahaan dapat meningkatkan retensi karyawan topnya.Ini membantu memberi perusahaan keunggulan kompetitif.Faktor kunci dalam mencapai ini adalah untuk memastikan bahwa tidak ada ketidakpuasan besar di antara para mitra tentang struktur remunerasi.