Apa masalah budaya organisasi yang paling umum?

Masalah budaya organisasi umum dapat mencakup ambiguitas, komunikasi yang buruk, dan ketidakkonsistenan.Ini dapat berkontribusi pada pengalaman tempat kerja yang bermusuhan dan tidak menyenangkan, yang dapat membuat pekerja kurang loyal dan dapat berkontribusi pada masalah -masalah seperti pelecehan, intimidasi, dan omset tinggi.Perusahaan dengan kekhawatiran tentang struktur dan organisasi mereka dapat menggunakan konsultan luar untuk mendapatkan pandangan baru pada budaya mereka, dan mungkin juga ingin mempertimbangkan penggunaan evaluasi karyawan untuk mendapatkan umpan balik dari personel mereka.Alat -alat ini dapat membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengatasi masalah budaya organisasi.

Ambiguitas adalah masalah umum.Karyawan mungkin tidak mengerti apa yang diharapkan dari mereka, atau bisa merasa seolah -olah kebijakan yang dinyatakan bertentangan dengan praktik aktual.Misalnya, kebijakan tempat kerja dapat menyatakan bahwa manajemen mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, tetapi perusahaan hanya dapat mempromosikan orang lajang yang bersedia bekerja berjam-jam tanpa keluhan.Klaim yang dinyatakan adalah bahwa perusahaan ramah keluarga, tetapi pada kenyataannya, ini bukan masalahnya.

Ketidakkonsistenan dapat menjadi kontributor lain untuk masalah budaya organisasi.Karyawan mungkin merasa kebijakan tidak diterapkan secara merata dan adil;Manajer mungkin tidak dihukum karena aktivitas yang diharapkan karyawan untuk dihukum, misalnya.Perusahaan juga mungkin tidak konsisten di seluruh departemen, yang dapat berkontribusi pada pengembangan kebencian.Orang -orang dalam sumber daya manusia, misalnya, mungkin ingin tahu mengapa departemen teknologi informasi memiliki kantor yang lebih baik atau tampaknya selalu berlibur.

Komunikasi yang buruk adalah masalah budaya organisasi umum lainnya di perusahaan dari semua ukuran.Karyawan mungkin tidak berkomunikasi dengan baik satu sama lain dan bisa merasa tidak nyaman dalam mendekati pengawas dengan ide, saran, dan kekhawatiran.Dari atas ke bawah, perusahaan mungkin tidak dengan jelas mengartikulasikan harapan dan tujuan, yang dapat membuat anggota staf bingung tentang apa yang seharusnya mereka lakukan.

Masalah budaya organisasi lain dapat mencakup perbedaan dalam prioritas.Karyawan mungkin merasa bahwa sebuah perusahaan terlalu banyak berfokus pada pendapatan dan mendorong mereka untuk bekerja berjam -jam, meninggalkan hak -hak seperti istirahat dan lembur.Beberapa perusahaan memiliki budaya rasa bersalah organisasi yang memaksa karyawan untuk melampaui diri mereka sendiri untuk menyelesaikan pekerjaan.Ini dapat menciptakan reaksi ketika karyawan yang marah mengeluarkan kemarahan mereka tentang budaya organisasi satu sama lain atau klien.

Kepemimpinan yang buruk dapat menjadi masalah lain.Karyawan mungkin mengalami kesulitan mengikuti orang yang tidak mereka hormati, atau menerima perintah dari pengawas yang tampaknya tidak tahu apa yang mereka lakukan.Jika kepemimpinan lemah, tidak konsisten, atau tidak dapat dipercaya, itu dapat berkontribusi pada masalah budaya organisasi.

Perusahaan yang tahu mereka memiliki masalah budaya organisasi dapat mendefinisikannya, membuat daftar contoh untuk memahami spesifik masalah yang harus diatasi.Dengan informasi ini di tangan, mereka dapat mulai mengatasi situasi ini.Misalnya, jika tujuan perusahaan itu ambigu, kepemimpinan dapat bertemu untuk membahas apa yang ingin dilakukan perusahaan dan bagaimana ia ingin mencapainya.Informasi ini dapat dikomunikasikan kepada personel perusahaan sehingga mereka merasa lebih nyaman.