Skip to main content

Ano ang mga pinaka -karaniwang problema sa kultura ng organisasyon?

Ang mga karaniwang problema sa kultura ng organisasyon ay maaaring magsama ng kalabuan, hindi magandang komunikasyon, at hindi pagkakapare -pareho.Ang mga ito ay maaaring mag -ambag sa karanasan ng isang pagalit at hindi kasiya -siyang lugar ng trabaho, na maaaring gawing hindi matapat ang mga manggagawa at maaaring mag -ambag sa mga isyu tulad ng panggugulo, pang -aapi, at mataas na paglilipat.Ang mga kumpanya na may mga alalahanin tungkol sa kanilang istraktura at samahan ay maaaring gumamit sa labas ng mga consultant upang makakuha ng isang sariwang pagtingin sa kanilang kultura, at maaari ring isaalang -alang ang paggamit ng mga pagsusuri ng empleyado upang makakuha ng puna mula sa kanilang mga tauhan.Ang mga tool na ito ay makakatulong sa mga kumpanya na makilala at matugunan ang mga problema sa kultura ng organisasyon.

Ang kalabuan ay isang pangkaraniwang isyu.Maaaring hindi maunawaan ng mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila, o maaaring pakiramdam na parang ang nakasaad na mga patakaran ay salungat sa aktwal na kasanayan.Halimbawa, ang mga patakaran sa lugar ng trabaho ay maaaring sabihin na ang pamamahala ay sumusuporta sa isang malusog na balanse sa buhay-trabaho, ngunit ang kumpanya ay maaaring magsulong lamang ng mga nag-iisang tao na handang magtrabaho nang mahabang oras nang walang reklamo.Ang nakasaad na pag -angkin ay ang kumpanya ay palakaibigan sa pamilya, ngunit sa katotohanan, hindi ito ang kaso.

Ang hindi pagkakapare -pareho ay maaaring isa pang nag -aambag sa mga problema sa kultura ng organisasyon.Ang mga empleyado ay maaaring pakiramdam tulad ng mga patakaran ay hindi inilalapat nang pantay -pantay at patas;Ang mga tagapamahala ay maaaring hindi parusahan para sa mga empleyado ng aktibidad na aasahan na makita ang parusahan, halimbawa.Ang mga kumpanya ay maaari ring hindi pantay -pantay sa mga kagawaran, na maaaring mag -ambag sa pag -unlad ng sama ng loob.Ang mga tao sa mga mapagkukunan ng tao, halimbawa, ay maaaring nais na malaman kung bakit ang departamento ng teknolohiya ng impormasyon ay may mas mahusay na mga tanggapan o palaging tila nasa bakasyon.

Ang mahinang komunikasyon ay isa pang karaniwang problema sa kultura ng organisasyon sa mga kumpanya ng lahat ng laki.Ang mga empleyado ay maaaring hindi makipag -usap nang maayos sa bawat isa at maaaring hindi komportable tungkol sa paglapit sa mga superbisor na may mga ideya, mungkahi, at alalahanin.Mula sa itaas, ang mga kumpanya ay maaaring hindi malinaw na maipahayag ang mga inaasahan at layunin, na maaaring malito ang mga kawani ng mga kawani tungkol sa kung ano ang dapat nilang gawin.

Ang iba pang mga problema sa kultura ng organisasyon ay maaaring magsama ng mga pagkakaiba sa mga prayoridad.Maaaring madama ng mga empleyado na ang isang kumpanya ay nakatuon nang labis sa kita at itinulak silang magtrabaho ng mahabang oras, nabanggit ang mga karapatan tulad ng mga break at obertaym.Ang ilang mga kumpanya ay may isang kultura ng organisasyon ng pagkakasala na pinipilit ang mga empleyado na mag -overstretch ang kanilang mga sarili upang magawa ang trabaho.Maaari itong lumikha ng backlash habang ang mga nagagalit na empleyado ay nagagalit tungkol sa kultura ng organisasyon sa bawat isa o mga kliyente.

Ang mahinang pamumuno ay maaaring maging isa pang isyu.Ang mga empleyado ay maaaring magkaroon ng problema sa pagsunod sa mga taong hindi nila iginagalang, o pagkuha ng mga order mula sa mga superbisor na hindi lumilitaw na alam kung ano ang kanilang ginagawa.Kung ang pamumuno ay mahina, hindi pantay -pantay, o hindi mapagtatalunan, maaari itong mag -ambag sa mga problema sa kultura ng organisasyon.

Ang mga kumpanyang nakakaalam na mayroon silang mga problema sa kultura ng organisasyon ay maaaring tukuyin ang mga ito, na lumilikha ng mga listahan ng mga halimbawa upang maunawaan ang mga detalye ng mga isyu na dapat matugunan.Gamit ang impormasyong ito, maaari nilang simulan upang matugunan ang sitwasyon.Halimbawa, kung ang mga layunin ng kumpanya ay hindi maliwanag, ang pamumuno ay maaaring matugunan upang talakayin kung ano ang nais gawin ng kumpanya at kung paano ito nais na maisakatuparan.Ang impormasyong ito ay maaaring maiparating sa mga tauhan ng kumpanya upang mas komportable sila.