ปัญหาวัฒนธรรมองค์กรที่พบบ่อยที่สุดคืออะไร?

ปัญหาวัฒนธรรมองค์กรทั่วไปอาจรวมถึงความคลุมเครือการสื่อสารที่ไม่ดีและความไม่สอดคล้องกันสิ่งเหล่านี้สามารถนำไปสู่ประสบการณ์ของสถานที่ทำงานที่ไม่เป็นมิตรและไม่พึงประสงค์ซึ่งสามารถทำให้คนงานมีความภักดีน้อยลงและอาจนำไปสู่ปัญหาต่าง ๆ เช่นการล่วงละเมิดการรังแกและการหมุนเวียนสูงบริษัท ที่มีความกังวลเกี่ยวกับโครงสร้างและองค์กรของพวกเขาสามารถใช้ที่ปรึกษาภายนอกเพื่อดูวัฒนธรรมของพวกเขาใหม่และอาจต้องการพิจารณาการใช้การประเมินพนักงานเพื่อรับข้อเสนอแนะจากบุคลากรของพวกเขาเครื่องมือเหล่านี้สามารถช่วยให้ บริษัท ต่างๆระบุและแก้ไขปัญหาวัฒนธรรมองค์กร

ความคลุมเครือเป็นปัญหาทั่วไปพนักงานอาจไม่เข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาหรืออาจรู้สึกราวกับว่านโยบายที่ระบุไว้นั้นขัดแย้งกับการปฏิบัติจริงตัวอย่างเช่นนโยบายสถานที่ทำงานอาจระบุว่าฝ่ายบริหารสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานที่ดี แต่ บริษัท อาจส่งเสริมคนโสดที่เต็มใจทำงานเป็นเวลานานโดยไม่มีการร้องเรียนการอ้างสิทธิ์ที่ระบุไว้คือ บริษัท เป็นมิตรกับครอบครัว แต่ในความเป็นจริงนี่ไม่ใช่กรณี

ความไม่สอดคล้องกันอาจเป็นอีกหนึ่งผู้มีส่วนร่วมในปัญหาวัฒนธรรมองค์กรพนักงานอาจรู้สึกว่านโยบายไม่ได้ใช้อย่างสม่ำเสมอและเป็นธรรมผู้จัดการอาจไม่ถูกลงโทษสำหรับพนักงานกิจกรรมที่คาดว่าจะเห็นการลงโทษเช่นบริษัท อาจไม่สอดคล้องกันทั่วทั้งแผนกซึ่งสามารถนำไปสู่การพัฒนาความไม่พอใจตัวอย่างเช่นผู้คนในทรัพยากรมนุษย์อาจต้องการทราบว่าทำไมแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศถึงมีสำนักงานที่ดีกว่าหรือดูเหมือนว่าจะอยู่ในช่วงพักร้อนเสมอ

การสื่อสารที่ไม่ดีเป็นอีกปัญหาวัฒนธรรมองค์กรทั่วไปที่ บริษัท ทุกขนาดพนักงานอาจไม่สามารถสื่อสารกันได้ดีและรู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับการเข้าหาหัวหน้างานด้วยความคิดคำแนะนำและข้อกังวลจากบนลงล่าง บริษัท อาจไม่ชัดเจนความคาดหวังและเป้าหมายซึ่งสามารถทำให้พนักงานสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ

ปัญหาวัฒนธรรมองค์กรอื่น ๆ อาจรวมถึงความแตกต่างในลำดับความสำคัญพนักงานอาจรู้สึกว่า บริษัท มุ่งเน้นไปที่รายได้มากเกินไปและผลักดันให้พวกเขาทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงสิทธิข้างต้นเช่นการหยุดพักและการทำงานล่วงเวลาบริษัท บางแห่งมีวัฒนธรรมองค์กรของความรู้สึกผิดที่บังคับให้พนักงานต้องทำงานหนักเกินไปเพื่อทำงานให้เสร็จสิ่งนี้สามารถสร้างแบ็คแลชในฐานะพนักงานที่ไม่พอใจนำความโกรธของพวกเขาออกมาเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรต่อกันและกันหรือลูกค้า

ความเป็นผู้นำที่ไม่ดีอาจเป็นปัญหาอื่นพนักงานอาจมีปัญหาในการติดตามคนที่พวกเขาไม่เคารพหรือรับคำสั่งจากหัวหน้างานที่ดูเหมือนจะไม่ทราบว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่หากความเป็นผู้นำอ่อนแอไม่สอดคล้องหรือไม่น่าไว้วางใจก็สามารถนำไปสู่ปัญหาวัฒนธรรมองค์กร

บริษัท ที่รู้ว่าพวกเขามีปัญหาวัฒนธรรมองค์กรสามารถกำหนดพวกเขาได้สร้างรายการตัวอย่างเพื่อทำความเข้าใจเฉพาะปัญหาที่ต้องแก้ไขด้วยข้อมูลนี้อยู่ในมือพวกเขาสามารถเริ่มแก้ไขสถานการณ์ได้ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายของ บริษัท มีความคลุมเครือความเป็นผู้นำสามารถพบกันเพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท ต้องการทำและวิธีการที่จะทำให้สำเร็จข้อมูลนี้สามารถสื่อสารกับบุคลากรของ บริษัท เพื่อให้พวกเขารู้สึกสะดวกสบายมากขึ้น