Apa itu struktur organisasi fungsional?

Struktur organisasi fungsional adalah metode pengorganisasian perusahaan berdasarkan departemen seseorang atau kelompok juga.Ini adalah salah satu dari tiga struktur organisasi besar, dua lainnya adalah struktur sederhana dan divisi.Dengan struktur organisasi fungsional, bisnis memiliki hierarki vertikal dan tingkat horizontal.Satu orang biasanya bertanggung jawab, diikuti oleh kepala berbagai departemen.Di bawah mereka semakin rendah lapisan hierarki.Departemen -departemen itu vertikal di bawah kepala departemen mereka, tetapi horizontal dengan divisi lain di perusahaan.

Dalam bisnis, struktur organisasi memungkinkan orang untuk mengetahui persis siapa yang bertanggung jawab atas siapa dan apa tanggung jawab orang tertentu.Penggambaran tugas yang jelas ini memungkinkan kelompok besar orang untuk berinteraksi satu sama lain tanpa harus khawatir tentang posisi dan peringkat.Ada tiga metode utama pengorganisasian bisnis.

Struktur organisasi sederhana adalah umum dalam usaha kecil tanpa banyak pekerja.Satu orang berada di puncak dengan satu orang atau kelompok kecil di bawahnya.Level kedua ini adalah manajer untuk organisasi dan mereka semua memiliki kekuatan yang kira -kira sama.Kadang -kadang, ada sekelompok asisten manajer yang datang berikutnya, tetapi struktur sederhana akan sering langsung menuju tingkat terakhir, pekerja umum.Semua orang dalam organisasi berada dalam satu kelompok dan tidak ada yang memiliki kekuatan lebih atau kurang dari yang lain.

Struktur organisasi divisi dipecah berdasarkan proyek yang sedang dikerjakan orang.Sekali lagi, satu orang menjalankan bisnis, diikuti oleh tingkat kepala proyek.Orang -orang ini mengatur dan menyusun proyek perusahaan.Di bawah mereka berturut -turut kelompok yang lebih rendah, semuanya bekerja pada proyek yang sama.Di lapisan mana pun, mungkin ada kelompok yang terdiri dari seorang insinyur, pemasar dan penulis teknis.Tidak ada korelasi lateral antara kelompok proyek yang berbeda.

Struktur organisasi fungsional memecah segalanya oleh departemen daripada tugas.Di bawah kepala kelompok adalah orang -orang yang mengawasi satu area saja.Misalnya, wakil presiden pemasaran hanya khawatir tentang masalah pemasaran dan semua level di bawahnya hanya melakukan pemasaran.Tidak seperti organisasi divisi, struktur organisasi fungsional memang memiliki hubungan lateral.Departemen tiga langkah dari kepala pemasaran kira -kira sama dengan satu tiga langkah dari kepala penelitian dan pengembangan.

Keuntungan dari struktur organisasi fungsional dibandingkan yang lain pada dasarnya berasal dari pengumpulan bakat di satu tempat.Misalnya, dengan semua orang pemasaran di satu bidang, departemen dapat bertukar pikiran untuk menghasilkan ide -ide yang mungkin tidak dimiliki individu sendiri.Ini juga akhirnya menjadi kerugian utama.Karena hanya satu kelompok yang ada di departemen mana pun, pengetahuannya tentang yang lain terbatas.