Ano ang isang istrukturang pang -organisasyon?

Ang isang istrukturang pang -organisasyon ay isang paraan ng pag -aayos ng isang kumpanya batay sa kagawaran ng isang tao o grupo ay kabilang din.Ito ay isa sa malaking tatlong istruktura ng organisasyon, ang iba pang dalawa ay simple at dibisyon ng mga istraktura.Sa pamamagitan ng isang pagganap na istraktura ng organisasyon, ang isang negosyo ay nagtataglay ng vertical hierarchy at pahalang na antas.Ang isang tao ay karaniwang namamahala, na sinusundan ng mga ulo ng iba't ibang mga kagawaran.Sa ilalim ng mga ito ay unti -unting mas mababang mga layer ng hierarchy.Ang mga kagawaran ay patayo sa ilalim ng kanilang pinuno ng departamento, ngunit pahalang sa iba pang mga dibisyon sa kumpanya.

Sa loob ng isang negosyo, pinapayagan ng isang istraktura ng organisasyon na malaman ng mga tao kung sino ang namamahala sa kanino at kung ano ang mga responsibilidad ng sinumang tao.Ang malinaw na paglalagay ng mga gawain ay nagbibigay -daan sa malalaking grupo ng mga tao na makipag -ugnay sa isa't isa nang hindi kinakailangang mag -alala tungkol sa mga posisyon at ranggo.Mayroong tatlong pangunahing pamamaraan ng pag -aayos ng mga negosyo.

Ang isang simpleng istraktura ng organisasyon ay karaniwan sa mga maliliit na negosyo nang walang maraming manggagawa.Ang isang solong tao ay nasa tuktok na may isang solong tao o maliit na grupo sa ilalim niya.Ang pangalawang antas na ito ay ang mga tagapamahala para sa samahan at lahat sila ay halos pantay sa kapangyarihan.Paminsan -minsan, mayroong isang pangkat ng mga katulong na tagapamahala na susunod, ngunit ang isang simpleng istraktura ay madalas na dumiretso sa huling antas, karaniwang mga manggagawa.Lahat ng tao sa samahan ay nasa isang solong pangkat at walang sinuman ang may higit pa o mas kaunting kapangyarihan kaysa sa iba pa.Muli, ang isang solong tao ay nagpapatakbo ng negosyo, na sinusundan ng isang antas ng mga ulo ng proyekto.Ang mga taong ito ay nag -aayos at istraktura ang mga proyekto sa korporasyon.Sa ilalim ng mga ito ay sunud -sunod na mas mababang mga grupo ang lahat na nagtatrabaho sa parehong proyekto.Sa anumang naibigay na layer, maaaring mayroong isang pangkat na binubuo ng isang inhinyero, isang nagmemerkado at teknikal na manunulat.Walang pag -ilid ng ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga grupo ng proyekto.

Ang pagganap na istraktura ng organisasyon ay sumisira sa mga bagay sa pamamagitan ng departamento kaysa sa gawain.Sa ilalim ng pinuno ng pangkat ay ang mga tao na nangangasiwa sa isang lugar lamang.Halimbawa, ang bise presidente ng marketing ay nag -aalala lamang tungkol sa mga alalahanin sa marketing at lahat ng mga antas sa ibaba sa kanya ay nagsasagawa lamang ng marketing.Hindi tulad ng isang paghati sa organisasyon, ang isang pagganap na istraktura ng organisasyon ay may mga pag -ilid na relasyon.Ang isang departamento ng tatlong hakbang mula sa ulo ng marketing ay halos pareho ang antas ng isang tatlong hakbang mula sa ulo ng pananaliksik at pag -unlad.Halimbawa, sa lahat ng mga tao sa marketing sa isang lugar, ang departamento ay maaaring mag -brainstorm upang makabuo ng mga ideya na maaaring hindi magkaroon ng sarili ng mga indibidwal.Nagtatapos din ito sa pagiging punong kawalan.Dahil isang pangkat lamang ang nasa anumang kagawaran, ang kaalaman nito sa iba ay limitado.