Apa itu struktur organisasi hierarkis?

Struktur organisasi hierarkis adalah jenis struktur kepemimpinan yang umum di sejumlah bisnis dan jenis organisasi lainnya.Kadang -kadang disebut sebagai pendekatan top down, model organisasi khusus ini kadang -kadang digambarkan sebagai menyerupai piramida, dengan proses pengambilan keputusan dimulai dari atas dan setiap lapisan berturut -turut memiliki otoritas selanjutnya.Ini berarti bahwa dengan pengecualian individu yang dianggap di puncak piramida, seperti kepala eksekutif, semua orang dalam organisasi secara langsung bertanggung jawab kepada orang lain.

Penggunaan struktur organisasi hierarkis adalah umum di banyak masyarakat.Salah satu contoh yang paling berlaku dari jenis struktur ini ditemukan di dalam cabang militer.Rantai komando yang sangat ringkas dan terdefinisi ada di dalam sebagian besar organisasi militer, dengan ketinggian ke tingkat yang lebih tinggi dalam rantai itu sering membutuhkan demonstrasi bakat dan kemampuan tertentu.Seiring dengan organisasi militer, bisnis dari semua ukuran dan bahkan organisasi keagamaan dapat menggunakan jenis pendekatan top-down ini.

Ada beberapa keuntungan menggunakan struktur organisasi hierarkis.Biasanya, setiap posisi dalam struktur perusahaan didefinisikan dengan baik, meninggalkan sedikit atau tidak ada tebakan pada bagian karyawan dalam hal apa yang diharapkan dari mereka.Karena posisi didefinisikan dengan jelas, sangat mudah untuk menentukan siapa yang harus bertanggung jawab atas masalah spesifik yang mungkin timbul selama pengoperasian perusahaan atau organisasi lain.Karyawan akan memiliki akses mudah ke persyaratan untuk dipromosikan ke posisi tertentu dan tahu bagaimana cara meningkat dalam struktur organisasi.Kesempatan untuk menarik perhatian seorang mentor dan menerima dukungan dari perusahaan, hingga dan termasuk dukungan keuangan untuk pendidikan di daerah yang relevan dengan operasi, sering hadir, yang pada gilirannya membantu memotivasi karyawan yang memenuhi syarat untuk tetap bersama organisasi daripada organisasi daripadamencari peluang di tempat lain.

Meskipun ada manfaat untuk struktur organisasi hierarkis, ada juga beberapa kelemahan potensial.Karena rantai komando sangat jelas, efektivitas operasi akan sering bertumpu pada seberapa baik orang di setiap tingkat mengelola mereka yang melapor kepada mereka.Ini berarti bahwa manajemen yang tidak efektif atau korup seringkali dapat melakukan banyak kerusakan sebelum masalah dapat diatasi dan diperbaiki.Selain itu, jika manajer tidak terbuka untuk umpan balik dari karyawan, ini dapat membantu mengurangi moral di tempat kerja, membatasi potensi kemajuan berdasarkan keinginan pribadi para manajer, dan meminta karyawan yang berharga untuk mencari peluang dengan organisasi lain.

Sementara kadang-kadang dipandang sebagai kuno, struktur organisasi hierarkis masih merupakan pendekatan yang layak untuk menyusun operasi, bisnis atau lainnya.Dengan asumsi bahwa otoritas yang diberikan pada setiap tingkat organisasi dilaksanakan dengan kehati -hatian, budaya kerja bisa sangat positif dan benar -benar memberikan keuntungan bagi semua orang yang bersangkutan, bahkan mereka yang berada di dasar struktur itu.Seperti halnya strategi untuk menjalankan bisnis, penting bagi mereka yang memilih untuk memanfaatkan struktur organisasi hierarkis untuk secara berkala menilai seberapa baik model berfungsi, mengidentifikasi bidang yang menjadi perhatian, dan mengatasi kekhawatiran tersebut sebelum mereka memiliki kesempatan untuk merusakgerakan maju perusahaan.