Skip to main content

Apa yang terlibat dalam perekrutan sumber daya manusia?

Pengusaha yang mengalami omset tinggi staf membayar harga tinggi dalam hal waktu dan sumber daya yang dihabiskan untuk mewawancarai dan melatih karyawan baru.Karena itu, banyak organisasi memiliki personel pada staf yang bertanggung jawab atas perekrutan sumber daya manusia, selain menangani kebutuhan sumber daya manusia untuk staf yang ada.Organisasi yang tidak memiliki personel SDM di rumah dapat beralih ke outsourcing sumber daya manusia untuk kebutuhan rekrutmen sumber daya manusia sesekali.

staf in-house yang bertanggung jawab atas perekrutan sumber daya manusia, seperti manajer atau direktur sumber daya manusia, seringkaliMiliki templat yang ada untuk iklan pekerjaan yang mereka sesuaikan ketika merekrut karyawan baru.Template ini biasanya mencakup tinjauan singkat organisasi selain informasi yang mungkin ditemukan oleh rekrut baru yang potensial, seperti rentang gaji dan manfaat posisi.Personel SDM kemudian akan berkonsultasi dengan anggota staf yang akan bertugas mengawasi karyawan baru untuk menentukan kualifikasi dan tanggung jawab yang diperlukan dari posisi tersebut.Setelah iklan pekerjaan ditempatkan, personel SDM bertanggung jawab untuk menyaring resume yang masuk dan mengatur wawancara dengan pelamar yang memenuhi syarat.

personel SDM akan duduk dalam wawancara dengan pelamar, bersama dengan pengawas atau karyawan lain yang akan bekerja sama dengan cermat bersama dengan pelamar yang baru, bersama dengan pengawas atau karyawan lain yang akan bekerja sama erat bersama dengan yang baru di samping yang baru bersama yang baru di samping yang baru bersama yang baru di samping yang baru di samping yang baru di samping yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan yang baru bersama dengan pemohon yang barurekrut.Pada saat ini, personel SDM akan memanfaatkan pelatihan rekrutmen sumber daya manusia mereka untuk menentukan pertanyaan mana yang harus diajukan kepada pemohon, serta bagaimana mengevaluasi jawaban pelamar, bahasa tubuh, dan sikap keseluruhan.Setelah wawancara, personel SDM akan membuat penilaian potensi pemohon dengan organisasi dan mendiskusikan rekomendasi mereka dengan penyelia.Jika tawaran pekerjaan dilakukan kepada pemohon dan dia menerima, personel SDM akan melengkapi karyawan baru dengan kunci, seragam, atau kata sandi apa pun yang diperlukan untuk pekerjaan itu dan memastikan bahwa karyawan menyelesaikan dan mengembalikan semua dokumen yang diperlukan dari staf baru.

Organisasi yang memilih untuk melakukan outsourcing untuk kebutuhan rekrutmen sumber daya manusia mereka akan mempekerjakan agen ketenagakerjaan atau "headhunter."Setelah mengumpulkan secara spesifik dari apa yang dicari organisasi, agensi akan memilih kandidat dari kumpulan pencari kerja mereka sendiri di file, atau menempatkan iklan pekerjaan atas nama organisasi.Bergantung pada pengaturan antara agensi dan organisasi, karyawan yang dipekerjakan melalui agen ketenagakerjaan adalah karyawan agensi itu daripada organisasi yang mereka cocokkan, biasanya untuk jangka waktu yang ditentukan.Setelah periode waktu habis, organisasi kemudian dapat memilih untuk mempekerjakan individu sebagai karyawan mereka sendiri.