Apa pentingnya perilaku organisasi?

Pentingnya perilaku organisasi bertumpu dalam memahami bagaimana individu, kelompok, dan struktur organisasi berinteraksi dan mempengaruhi satu sama lain.Studi organisasi menguji pola komunikasi antara individu dan kelompok, serta struktur dan budaya organisasi.Pandangan terperinci tentang perilaku di tempat kerja, budaya bisnis, dan praktik organisasi menghasilkan wawasan yang lebih besar tentang pola dan konflik komunikasi.Temuan semacam itu kadang-kadang memicu kebijakan yang berorientasi solusi dan perubahan organisasi, menyebabkan para pemimpin menerapkan sistem penghargaan, metode komunikasi baru, atau pendekatan manajemen inovatif.

Mempelajari cara -cara yang berinteraksi dengan individu dan kelompok seringkali penting untuk menjelaskan tantangan dalam suatu organisasi.Karena takut akan perubahan, karyawan mungkin enggan merangkul teknologi baru, sehingga mengganggu upaya kemajuan organisasi.Pentingnya perilaku organisasi dalam situasi seperti itu disorot oleh upaya untuk memahami dan secara efektif mengelola ketakutan akan perubahan di seluruh organisasi.Dalam hal ini, penyempurnaan strategi kepemimpinan mungkin diperlukan bagi organisasi untuk memenuhi dan melampaui tujuannya.Sebagai solusi, manajer mungkin mengadakan pertemuan satu-satu dengan karyawan, membuat insentif, dan/atau menerapkan sesi pelatihan untuk membantu karyawan beradaptasi dengan sistem baru.

Analisis perilaku komunikasi di seluruh organisasi juga dapat menghasilkan wawasan yang bermanfaat tentang keberhasilan atau kelemahannya.Tantangan komunikasi mungkin timbul karena ekspansi organisasi yang cepat, menyebabkan pertemuan mingguan di sekitar meja ruang konferensi digantikan oleh korespondensi tertulis dan konferensi triwulanan.Ketidaksepakatan antara penjualan dan tim teknis dapat menciptakan hambatan dalam pengembangan produk atau membahayakan kepuasan klien.Mengakui pentingnya perilaku organisasi dalam situasi seperti itu sering menyebabkan para pemimpin yang efektif melakukan upaya bersama untuk meningkatkan metode dan proses komunikasi.Check-in telepon mingguan wajib, pertemuan langsung, dan alat konferensi web dapat diimplementasikan untuk meningkatkan frekuensi dan kualitas komunikasi antara individu, kelompok, dan mitra organisasi.

Ketika para pemimpin disesuaikan dengan pentingnya perilaku organisasi,Mereka dapat mengundang pelatih organisasi untuk menganalisis dinamika yang sulit dan memberikan seminar.Jika anggota organisasi menampilkan moral rendah, misalnya, penyelidikan terhadap karakteristik individu, minat, dan nilai -nilai dapat memberikan wawasan penting.Metode dan proses baru dapat muncul dari menunjukkan dengan tepat tujuan dan kegiatan spesifik yang memotivasi individu dan kelompok.Dapat ditentukan, misalnya, bahwa karyawan merasa terputus dari visi dan tujuan keseluruhan organisasi, tidak setuju dengan arahan perusahaan, atau merasa diabaikan atau tidak dihargai.Melembagakan Penghargaan Pengakuan, Bonus Berbasis Kinerja, dan Kegiatan Pembangunan Tim dapat meningkatkan moral karyawan.