Ano ang kahalagahan ng pag -uugali ng organisasyon?

Ang kahalagahan ng pag -uugali ng organisasyon ay nakasalalay sa pag -unawa kung paano nakikipag -ugnay ang mga indibidwal, grupo, at mga istruktura ng organisasyon at nakakaapekto sa isa't isa.Sinusuri ng mga pag -aaral ng organisasyon ang mga pattern ng komunikasyon sa pagitan ng mga indibidwal at grupo, pati na rin ang istraktura at kultura ng mga samahan.Ang isang detalyadong pagtingin sa pag -uugali sa lugar ng trabaho, kultura ng negosyo, at mga kasanayan sa organisasyon ay bumubuo ng higit na pananaw tungkol sa mga pattern ng komunikasyon at mga salungatan.Ang nasabing mga natuklasan kung minsan ay nag-spark ng mga patakaran na nakatuon sa solusyon at pagbabago ng organisasyon, na nagiging sanhi ng mga pinuno na magpatupad ng mga sistema ng gantimpala, mga bagong pamamaraan ng komunikasyon, o mga diskarte sa pamamahala ng makabagong.

Ang pag -aaral ng mga paraan na nakikipag -ugnay ang mga indibidwal at grupo ay madalas na kritikal para sa pagpapaliwanag ng mga hamon sa loob ng isang samahan.Dahil sa takot sa pagbabago, ang mga empleyado ay maaaring mag -atubiling yakapin ang isang bagong piraso ng teknolohiya, sa gayon ay nakakasagabal sa mga pagsisikap sa pagsulong ng mga organisasyon.Ang kahalagahan ng pag -uugali ng organisasyon sa naturang sitwasyon ay naka -highlight sa pamamagitan ng isang pagsisikap na maunawaan at epektibong pamahalaan ang takot sa pagbabago sa buong samahan.Sa kasong ito, ang pinong pag -tune ng mga diskarte sa pamumuno ay maaaring kailanganin para matugunan at lumampas sa mga layunin ang samahan nito.Bilang isang solusyon, ang mga tagapamahala ay maaaring magsagawa ng isa-sa-isang pagpupulong sa mga empleyado, magtatag ng mga insentibo, at/o ipatupad ang mga sesyon ng pagsasanay upang matulungan ang mga empleyado na umangkop sa mga bagong sistema.

Ang pagsusuri ng mga pag -uugali ng komunikasyon sa isang samahan ay maaari ring makabuo ng mga kapaki -pakinabang na pananaw tungkol sa mga tagumpay o kahinaan nito.Ang mga hamon sa komunikasyon ay maaaring lumitaw dahil sa mabilis na pagpapalawak ng organisasyon, na nagiging sanhi ng lingguhang mga pagpupulong sa paligid ng isang talahanayan ng silid ng kumperensya na mapalitan ng nakasulat na sulat at quarterly na kumperensya.Ang mga hindi pagkakasundo sa pagitan ng mga benta at teknikal na koponan ay maaaring lumikha ng mga hadlang sa pag -unlad ng produkto o mapanganib ang kasiyahan ng kliyente.Ang pagkilala sa kahalagahan ng pag -uugali ng organisasyon sa mga ganitong sitwasyon ay madalas na nagiging sanhi ng mga epektibong pinuno na gumawa ng isang pinagsama -samang pagsisikap upang mapagbuti ang mga pamamaraan at proseso ng komunikasyon.Mandatory lingguhang check-in, in-person meeting, at mga tool sa web conferencing ay maaaring ipatupad upang madagdagan ang dalas at kalidad ng mga komunikasyon sa pagitan ng mga indibidwal, grupo, at mga kasosyo sa organisasyon.

Kapag ang mga pinuno ay nakatutok sa kahalagahan ng pag-uugali ng organisasyon,Maaari silang mag -imbita ng mga coach ng organisasyon upang pag -aralan ang mga mahihirap na dinamika at maghatid ng mga seminar.Kung ang mga miyembro ng samahan ay nagpapakita ng mababang moral, halimbawa, ang isang pagsisiyasat sa mga indibidwal na katangian, interes, at mga halaga ay maaaring magpahiram ng mahahalagang pananaw.Ang mga bagong pamamaraan at proseso ay maaaring lumitaw mula sa pagtukoy ng mga tiyak na layunin at aktibidad na nag -uudyok sa mga indibidwal at grupo.Maaari itong matukoy, halimbawa, na ang mga empleyado ay nakakaramdam ng pagkakakonekta mula sa mga organisasyon ng pangkalahatang pananaw at mga layunin, hindi sumasang -ayon sa direksyon ng mga kumpanya, o pakiramdam na hindi pinansin o hindi pinapahalagahan.Ang mga parangal sa pagkilala sa pag-institusyon, mga bonus na nakabatay sa pagganap, at mga aktibidad sa pagbuo ng koponan ay maaaring mapalakas ang moral na empleyado.